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公司生产运营方案思路拟定生产运营着眼点组织结构及关键业绩指标考核部分生产部门资源整合生产计划及物料控制计件工价体系产品预生产人力资源生产进度控制产品质量点控制辅助工具的运用技术工艺的转化物料周转设备设施的维护供应链会议方式生产运营方案拟订一组织结构及资源配置组织结构总经理生产副总计划物控部行政部生产部制造工程部品质部采计物金金总冲电喷购划料仓工工装压机塑供控控中车车车应制制储车车心间间间间间散电电总总总件机机装装装配组组线线线装装装线线线定员定编定岗关键业绩指标考核定定员管理职责考核指标编一组织
公司生产运营方案思路拟定
★生产运营着眼点
1．组织结构及关键业绩指标考核 8．部分生产部门资源整合
2．生产计划及物料控制 9．计件工价体系
3．产品预生产 10．人力资源
4．生产进度控制 11．产品质量点控制
5．辅助工具的运
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