论项目管理过程中如何实现工程造价的全过程控制.docVIP

精品论文 参考文献 论项目管理过程中如何实现工程造价的全过程控制 深圳广田集团股份有限公司 广东深圳 518000 摘要：随着经济水平的不断发展，建筑工程市场竞争日趋激烈，工程造价是工程建设管理中的一项重要组成，涉及到很多内容，在工程项目的建设中，只有做到将全过程造价管理贯穿于项目的立项、可行性研究、设计、招投标、施工、竣工验收等全过程分阶段，才能在全过程造价管理的模式下对工程造价进行有效的控制，最大程度上控制工程的资金使用，提高工程的经济效益与社会效益，由此，做好对工程造价控制与管理显得至关重要。本文针对工程造价存在的问题进行分析，提出几点全过程控制对策，供同行参考。 关键词：工程造价；全过程控制；必要性；建设项目；措施 一、推行建设项目中工程造价全过程管理控制的必要性 进入21世纪，建筑领域技术革命，催生了施工领域新型技术创新时代的到来，为了建筑施工的工程造价管理，在工程造价建筑的活动中和各种建筑辅助设备安装等具体生产作业的操作中起到了至关重要的作用。因此，重视建筑项目中的工程造价全过程的管控工作，有利于做好建筑活动的质量管控工作，可以很好地控制建筑的工艺品质，为建筑物的合格验收提供必要的保障。 由于建筑施工活动是一项消耗时间长、人员投入多、资金供应量大的活动，因此，建筑企业相关责任人应该重视对于工程造价环节的人员投入，可以让质量管理部门的工作人员完全参与到建筑施工的每一个环节的品质管控中去，实现质量验收的远程操作。对生产活动中的原材料采买，进行严格的质量管控，实行“账单报销”的制度，采购部门的基层员工只有将原料购买时，厂房开具的详细发票提供给公司，公司的财务部门才能够准许其报销冲账。除了要核对各种票据以外，财务部门还应该清点所购买生产原材料的数量，通过抽样调查的方式，对原材料的质量细节进行管控，从而提高原材料采买活动中的严肃性和规范性。 二、工程造价全过程控制概述 工程项目造价全过程控制就是对建设方案、设计方案的优化，在每一个建设程序上都使用统一方法将工程项目造价控制在限额内，及时对偏差进行纠正，确保项目管理目标顺利实现，确保工程每一个阶段都能合理利用人力、物力、财力获得经济效益与社会效益。通常，建设工程项目具有诸多特征，比如，周期长、生产要素价格变动大等。由此，业主方应将造价控制管理贯穿到工程建设始终，对工程造价控制与监督进行加强，将工程质量与资本利用率提高。 三、工程造价全过程控制的主要内容 1、投资决策阶段工程造价控制的内容 建设项目投资决策就是投资方案制定的过程，能够对项目必要性与可行性进行论证，基于此将不同建设方案的经济指标建立起来，比较不同建设方案经济、技术指标，对工程做出判断。建设项目投资决策效果将直接影响到工程造价水平，一个合理的决策是工程造价控制的基础。但当前很多工程业主方立项上都凭主观想法，使投资决策缺少科学指导，为以后的施工埋下诸多隐患。下面提出几点项目投资决策阶段工程造价控制方法。 加强市场分析与调查。项目业主方在项目投资决策过程中需要及时对市场进行分析调查，收集更多有价值的信息，防止出现盲目决策的行为，将投资风险降低，确保建设项目设计、实施更加有依据、更加可靠，将投资决策的科学性与可行性提高；强化对工程建设外部条件的调查分析，工程项目受水文、地质、电力等诸多外部条件的影响，项目建设投入资金的比重也存在差异，需加强对外部条件的调查、取证，为投资估算提供合理依据。还要进行广泛调查研究，加强对同类项目的对比，明确功能、方案以及实施上的诸多差异性，选择出最优方案，确保更加准确的估算出工程造价数额；管理好资金。项目投入的资金直接关系到建设项目整体实施效果，因此，在正式施工前投资方就要准备好资金协议、文件，确保各环节资金可以充分利用，使项目得以保质保量完成。 2、建设项目设计阶段工程造价控制 设计费用在整个工程造价中占有的比重较小，但却是影响工程造价的重要因素，一个合理、科学的工程设计是确保项目工程顺利完成的关键，能够将工程项目造价成本降低。具体方法如下：做好设计方案的选择与评定，设计方案选择与评定需要结合经济、适用、美观等原则，还要满足结构合理、建筑节能、环保等需求，确保方案评定与选择得以顺利完成，使设计方案更加具有科技含量，能够将工程建设费用控制在审批投资限额内；推行限额设计，就是按照设计任务与投资估算对初步设计概算进行控制，结合总概算对施工图设计进行控制。限额设计是项目造价控制系统中的一项重要内容，需要与经济管理人员保持密切配合，实现技术与经济的统一，将投资作为设计的出发点，使设计人员工程造价意识得以强化。