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****矿冶有限公司 员工守则 二○○四年四月 目 录 一、原料生产员工守则…………………………1 二、萃取生产员工守则…………………………3 三、电积生产员工守则…………………………6 四、生产工具原材料使用管理规定……………9 五、化验岗位责任制度…………………………9 六、劳动纪律规定………………………………10 七、奖励规定……………………………………12 为了更好地组织管理好我公司各项工作事务，使公司生产管理能够安全、文明、规范地进行，根据本公司生产实际情况，特制订以下员工守则。凡我公司生产工作人员必须遵照执行。 一、原料生产员工守则 原料生产管理包括：1、堆场管理；2、料液池管理；3、萃余液池管理；4、高位池管理；5、料液泵房管理。 原料生产管理人员必须随时查看好以上5方面的生产运行情况，发现问题必须及时妥当处理，具体规定如下： 1、堆场管理：原料生产管理人员必须每隔30分钟就检查一次堆场的喷淋状况，发现有异常情况应及时处理。否则，当堆场上有一个喷淋头不转动喷淋，超过15分钟无人处理的，罚款2元，有二个喷淋头不转动喷淋，罚款4元，依此类推。 当刮风时，如原有喷淋量液体被风吹出堆场蓝膜外超过3分钟不调整适当的，罚款10元。 在交接班时出现上述情况，交班人员必须将问题处理好后方可交班。否则，接班人员可以不接班，由此造成的一切损失，由交班人员负责。 2、料液池和萃余液池管理：原料生产管理人员应随时查看两液池的运行状况，尽量使两池子液面高度保持一致，发现情况应及时处理。 当两池子液面高差超过40cm时，对当班人员罚款50元，并依此类推。若因两池子高差过大造成两池隔墙倒塌，由当班人员承担一切经济损失责任。 两池子液面积油应及时回收到絮凝物池。液面树叶、纸片、塑料袋等异物必须随时打捞并滴干料液（萃余液）后排放。当超过30分钟不对液面异物打捞处理的，一次罚款5元。如将异物打捞上来不滴净料液（或萃余液）而随手丢弃的，一次罚款5元。 交接班时，交班人员须将出现的问题处理完毕后方可交班。否则，接班人员可以拒绝接班，由此造成的任何损失，由交班人员承担。 3、高位池管理：当班人员必须随时检查高位池的运行状况，使高位池液面与池顶边沿距离随时保持1m±0.2m的水平，当超过这个水平而时长又超过10分钟不及时调整的，对当班人员每次罚款10元。 当高位池出现被抽空情况时，对当班人员每次罚款50元。 当高位池出现冒顶情况时，除根据当时的流量和时长向当班扣取料液实际价值外，对当班人员还须另处罚款100元。 交接班时，交班人员必须将出现的问题处理清楚后方可交班，否则接班人可以拒绝接班，后果由交班人员承担。 4、料液泵、喷淋泵房管理：生产人员应该定期查看两泵的运行状况，检查润滑油料是否充足，泵体、电机是否过热，上水量是否正常，上水管口是否堵塞，机封是否漏液等。当电压过高或过低时，必须立即停机，待电压正常后再行开机。若出现上述情况必须向带班人员立即报告处理。 若泵缺少润滑油运行而致使泵体电机发热，对当班人员一次罚款10元，若因缺少润滑油而导致泵或电机损坏的，除向当班扣取损坏的实际价值外，对当班人员另行处罚款100元。 若因上水口堵塞，致使泵体或电机发热，又不及时处理的，对当班一次罚款10元，若因此而造成泵或电机零部件损坏的，除向当班扣取损坏的实际价值外，对当班人员另行处罚100元。 泵房生产管理人员必须随时保持泵房及周围地面清洁卫生，做到地面无积水，无生活垃圾，无烟头。因检修设备而造成的积水在设备修理完毕后必须立即处理清净，否则每发现一次对当班人罚款5元（不管当班人员会不会吸烟）。 在交接班时出现上述情况，交班人员必须将问题处理完毕后方可交班，否则，接班人员有权不接班，由此而造成的任何损失，由交班人员负责。 二、萃取生产员工守则 萃取生产管理包括：1、三个萃取箱管理；2、萃余液缓冲池、富铜液缓冲池、富铜液（电积废液）池，有机相箱、砂滤池、絮凝物池管理。 萃取生产管理人员必须随时查看上述方面的生产运行情况，出现异常情况必须及时向带班人员报告并立即处理，具体规定如下： 1、萃取箱管理：当班人员必须随时查看三个萃取箱的运行情况，当出现跑油现象时必须向带班人员报告，由带班人员决定是否调整流量。原则上，当萃取正常稳定流量确定后，不能随意加大或减少三相（料液、富铜液、有机相）流量，擅自改变流量而造成损失的，由当班人员承担责任。 一、二萃絮凝物必须隔天小心地打捞1次，反萃絮凝物在停机或带班人员确认有必要时小心打捞。絮凝物打捞后，必须放到二萃箱上的筛网上滤油，在下次打捞絮凝物时，先将筛网上的刮净回收到絮凝物池傍，装入口袋里挤压至几乎没油水，然后倒入缸子里面用煤油反复处理回收。直至絮凝物被煤油洗至发白为止。所有这些工作，由白班人员进行。絮凝物打捞时，不得撒