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县委组织部XX年工作总结XX年工作打算　　XX年是实施“十一五”规划的开局之年，是巩固和扩大先进性教育活动成果的关键之年，我区组织工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，以提高执政能力和保持党的先进性为目标，进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，深化干部人事制度改革，大力实施“强基工程”，不断推进组织工作创新，为加快沿江开发、实现“两个率先”提供了坚强的组织保证。　　一、着眼育用结合，把握正确用人导向，切实强化领导班子和干部队伍建设　　今年以来，按照区委要求，坚持以增强执政能力建设为主线，以深化改革为动力，切实加强区管领导班子和干部队伍建设，优化了班子结构，提升了整体功能，为加快发展提供了组织保证。　　一是以增强干部队伍活力为目标，进一步优化领导班子结构。区委经过反复研究，在去年年底集中考核的基础上，今年上半年对全区146名领导干部进行了调整，重点调优配强街道党政正职和部门一把手，大胆起用了一大批优秀年轻干部担任街道和部门助理，并对一批长期在同一岗位工作的领导干部有计划地实行了交流。此次干部调配，我们严格规范调整动议，更加突出了扩大民主。对调配中涉及的区管正职领导干部人选，在全区范围内进行了民主推荐；对拟调配的146名干部，全部实行区委常委会票决制；对7名街道党政正职拟任人选，还实行了区委全委会票决制。通过调配，真正把一批德才兼备、群众公认的干部选拔出来，调优配强了各个领导班子。此外，按照市委组织部的部署，精心组织了新一轮市管党政领导班子副职后备干部建议人选推荐工作。我们严格按照推荐条件，对全区区管干部进行了逐一梳理，排查出符合条件的干部名单，提供给参加推荐的每一位同志，确保了推荐结果的准确性。通过在区管正职以上干部和区市管领导干部中进行的两轮民主推荐，最终推荐产生了14名市管副职后备干部建议人选，为加强区级领导班子建设提供了优良的干部储备。　　二是以贯彻落实《干部教育培训工作条例》为要求，进一步加大教育培训工作力度。年初，中央颁布了《干部教育培训工作条例（试行）》，对做好今后一段时期的干部教育培训工作提出了明确要求。我们结合栖霞实际，专门出台了《关于大规模培训干部的意见》，先后选送了27名干部参加省市培训，充分利用仙林大学城的教育优势，联合举办了干部教育培训系列报告会7场，组织干部进高校听讲座，同时，积极发挥区委党校教育培训主阵地作用，继续办好省委党校在职研究生栖霞班、科级干部任职培训、村（社区）干部素质提升等各类主体班次，全年培训干部2200多人次。为进一步增强机关干部基层工作经验，今年以来，在龙潭新城、地铁二号线等重点工程建设过程中，先后组织年轻干部1000多人次深入一线帮助工作，在“志愿服务进基层”活动中，选派了58名机关年轻干部到12个经济薄弱村和经济适用房社区挂职“一周书记”，协助村和社区的党组织开展工作，让他们在实践中丰富阅历、经受磨练、增长才干。我们还进一步加大干部培训工作的创新力度，积极推进干部在线学习。5月份，“栖霞党建”网站全面改版，开通了“理论测试”专栏，增设了网上交流的BBS留言板，并出台了《栖霞区区管领导干部网上学习积分考核办法》，要求区管干部在学习的同时，完成每个培训课件后相应的测试题，取得相应的积分，网站的“公告栏”定期通报各单位组织网上学习情况。10月份，又在全区干部中开展了“网上学习好文章”推荐评比活动。组织干部推荐个人在自学过程中发现的优秀文章，还将部分优秀文章作为全区干部培训选学内容。网上学习得到了全区各级干部的充分认可，在全区形成了比学赶超的良好氛围。　　四是以落实党管人才为抓手，进一步推进区域人才一体化。继去年成功创建“省人才工作先进区”后，今年5月份，我们在省市委组织部有关处室的关心和指导下，在栖霞建设集团成功申报了全国房地产行业第一个博士后流动站，同时充分借助国家级的金港创业中心、龙潭保税物流中心和省级栖霞经济技术开发区这三个平台，与南京经济技术开发区、仙林大学城“三区联动”，为全区培养和引进高层次人才创造了条件。下半年，根据省市委组织部的要求，我们在对省“333二期工程”培养对象和市第四批中青年拔尖人才进行管理期满考核的基础上，按照公开、公正、竞争、择优的原则，面向全区范围，重点选拔出创新性、高新技术产业人才3名，参加省“333高层次人才培养工程”培养对象和市第五批中青年拔尖人才的选拔，进一步提升了我区的人才层次。我们还紧紧抓住省市加强人才队伍建设的有利契机，进一步整合区域人才资源，在栖霞区、南京经济技术开发区、仙林大学城三区区域内开展了“三百人才工程”，集中选拔中青年技术创新人才、行业学科带头人、经营管理人才各100名，建立起一支具有区域特色的实用性高层次人才队伍，有力地推动了人才强区战略的实施。　　此外，按照市委组织