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县供销合作社四群教育交流汇报材料　　服务“三农”规范管理，实现企业群众互利互惠　　XX供销社在工作中，以服务“三农”为宗旨，积极参与当地农业产业化经营，全面实施“乡村流通工程”建设、广泛开展“两社一会”的创建工作，切实为当地群众搞好服务。一、积极发挥农资化肥供应主渠道作用　　一是改进经营策略和服务方式，贴近群众。在今年遭遇的大旱之后，采取赊销、直销等方式送货到村到户做好供应工作，确保化肥供应不脱销、不断档。保证了农民大旱之年不误农时地开展农业生产，受到了各级政府和农民的好评。二是充分发挥服务“三农”是供销社的主要职责。深入群众，在“春耕”生产期间，深入基层群众了解掌握全乡农资商品购、储、销、存情况，及时准确地为各级党委、政府指导农业生产提供信息。二、提高服务“三农”质量，服务人民群众　　（一）重视我社农资淡季储备工作，搞好农资储备供应。一是做好化肥冬储，开展市场调研，深入全乡了解调查农民的种植意向，摸清农资市场供需情况，有针对性做到早部署、早安排、早落实。二是开展优质服务。在开展农资供应服务过程中，采取灵活供应、送货到村等多种措施，尽量方便农民购买。三是加强农资商品质量的自查自纠，坚决杜绝伪劣商品和过期失效商品从供销社流入市场；四强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保农民利益。　　（二）积极缴纳社会五大保险维护职工利益。到目前为止，我社已按时足额为职工缴纳了五大保险相关费用，维护了职工的合法利益，保证了职工队伍稳定，确保了各项工作的顺利开展。　　（三）继续抓好“万村千乡”市场工程经营网点监督管理工作。我社先后对15个经营场所进行了修饰、改造、添置部分货架，有力的提升了经营网点服务水准，增加了服务功能，解决偏远山区生产、经营以及购买难的问题。　　（四）加大网店基础设施建设。多年来，为解决基层网点服务功能，先后投入资金10万多元，对基层网点仓储、门市进行改造升级。进一步提升了我社网点的服务功能。三、措施落实，维护企业安全稳定　　（一）制定《XX供销社职工工作岗位责任制》。进一步转变职工工作作风、工作方式、工作方法，充分发挥了职工积极性创造性，用制度管理和约束职工，从根本上解决职工“想干事、敢干事、会干事、有事干”的问题。　　（二）制定《XX供销社五项内部管理制度》。强化财务管理，完善财务制度，规范管理体制，做到有章可循，违章必究，有效地加强了对单位内部的人、才、物的管理。　　（三）解决热点、难点问题，确保企业稳定。针对供销社改革改制后的实际，共排查出需待解决的问题多起，对排查出的遗留问题实行定期解决。创新思路服务群众XX县XX供销合作社党支部　　XX供销社多年来始终为“三农”服务，作为一项重点工作来抓。回顾几年来所做的群众工作，汇报如下：一、提升为民服务意识，保障群众利益　　在多年的农资经营工作中，为了进一步增强为“三农”服务意识，提升供销社为“三农”服务能力，保障群众利益我们主要从以下几方面开展工作。一是始终把职工的政治思想和业务素质培训作为首要工作来抓，让职工真正认识到群众利益无小事，始终把广大农民群众的利益摆在首位，切实为当地老百姓解决生产生活中的实际问题，与农民群众构建和谐睦邻友好关系。二是规范网点服务功能，我社共有13个村级服务网点，我们做到村村有网店、村村有商品、村村有服务，并建立“六制三帐一卡一书”制度，提升职工为民服务能力。三是深入群众解民忧，我们在农民群众使用农用物资季节，主动走进百姓中去、座谈宣传，了解他们的用肥需求和用肥习惯，引导农民群众正确购买使用农资产品，保障农民群众在用肥期间能科学、及时、快捷的使用上化肥。四是开展化肥赊销工作，统一颁发给农民群众赊销信誉卡。农民群众只要凭供销社颁发的赊销信誉卡，便可就近到我社网点按需赊销化肥，做到随到随赊。还款方式多样，农户可根据自家实际情况可以选择一次性还款或分期还款；针对部分突遇困难、还款能力不足的农户，实行减息、免息，扶持农户顺利开展农业生产，解决了部分群众的生产困难。真正做到了让利于民不与民争利。二、创新工作思路，为民服务树形象　　我社在做好主营业务工作的同时，不断创新工作思路，提升为民服务能力。一是为了解决XX当地农民群众安全出行、安全乘车等问题，利用空闲场地建设四级客运站，实行XX至县城、XX至各村委会统一进站、统一发车，解决堵塞交通、乘客路边乘车和中转休息困难的状况，方便了广大乘客保证了乘车安全。从而推进了XX经济快速发展，改观了XX集镇面貌，为建设和谐XX添砖加瓦。二是结合XX实际，如何让农村居民购买到物美价廉的放心货，同时，如何把闲置的供销社资产盘活，发挥供销社在农村地区难以替代的作用。我们经过充分思考利用招商引资将供销社闲置化肥仓库场地变身农家超市，让农民群众享受到城市购物的环境。并借助新网工程，将我社基层经营网店进行升级改造，以全新业态“重返”乡