县交通系统XX年作风整顿暨效能建设活动检查验收情况通报.docxVIP

县交通系统XX年作风整顿暨效能建设活动检查验收情况通报　　县交通系统XX年作风整顿暨效能建设活动检查验收情况通报交通系统各单位：　　10月25日－28日，县局作风效能建设领导小组督导组按照省厅《验收评分标准》，通过听取汇报、座谈、查看资料、现场访谈等方式，对全县交通系统各基层站所、窗口服务单位和直属企业作风整顿暨效能建设活动进行了全面检查验收。从检查验收的情况来看，绝大多数单位都能严格按照县局要求和部署，认真组织学习，扎实开展作风整顿，狠抓单位效能建设，取得了实实在在的成效，达到了预期目标。现将主要情况通报如下：一、基本情况　　（一）加强领导，成立组织。各单位都成立了作风整顿效暨能建设活动领导小组和工作机构，明确了主要职责，建立健全了一把手负总责，分管领导分工负责、办公室人员具体抓、职工全员参与的领导体制和工作机制，为活动的顺利开展提供了组织保障。　　（二）宣传动员，营造氛围。活动期间，全县交通系统共召开工作动员会和推进会26次；悬挂宣传横幅24幅；开设宣传栏24个；编发专题简报12期，收集上报信息19篇，广泛宣传作风整顿暨效能建设的重要意义和开展情况，向社会公开活动内容，主动征求社会各界对交通工作的意见和建议，接受群众监督，同时让社会了解交通部门在搞作风整顿，让群众知晓交通在抓效能建设。夏桥、颍河等交管站信息工作做的比较好。　　（三）加强学习，提高认识。在动员学习阶段，各单位采取集中学习与职工自学相结合；正面典型引导与反面警示教育相结合，学习与讨论相结合，理论与实际相结合，既注重学习形式，又注重学习效果。大部分单位都能严格按照要求，每天集中学习不少于两个小时，做到时间、人员、内容、效果四落实，集中学习做到“六有”：有计划、有资料、有记录、有签到、有要求、有心得体会。“四统一”：统一学习内容和笔记本、统一档案盒和资料袋。江店、半岗等站利用晚上组织人员集中学习，做到学习工作两不误、两促进。　　（四）制定方案，明确任务。按照要求，各单位紧密结合实际，制定实施方案，明确活动的指导思想、基本目标、工作范围和实施步骤。检测站、客管站等单位制定实施方案，能够结合单位自身实际，任务明确具体，有特色、针对性较强。　　（五）征求意见，查摆问题。为更好地向社会和服务对象征求基层执法人员和窗口服务人员在组织纪律、工作作风、依法行政和服务质量等方面存在的突出问题，各单位通过请进来、走出去的方法，虚心听取社会各界和服务对象的意见和建议。活动期间,全县交通系统共召开各类座谈会28次;发放征求意见表500份,回收450份，回收率90%。征得群众意见和建议132条。各单位对征求到的意见和建议进行梳理归纳，总结出各自需要整改的突出问题。南照、耿棚等站积极主动邀请乡镇人大代表、政风行风监督员、车主代表，开门纳谏，请人揭短找问题。　　在征求意见的基础上，各单位紧密结合“六项排查”内容，认真开展自查，深刻剖析存在问题的原因，单位和个人撰写了不少于1000字的剖析材料。局党组召开了民主生活（扩大）会，各单位分别召开了职工民主评议会，深入开展了批评与自我批评。　　（六）严格整改，注重效果。一是明确整顿范围。局直机关、二级机构、基层执法部门、窗口服务单位是此次整顿的对象和范围；二是明确整顿重点。各单位把班子及班子成员、基层执法人员、窗口服务人员明确为这次整顿的重点人员；三是明确整顿内容。把依法行政、公正执法、勤政为民、廉洁自律、服务态度等明确为这次整顿的主要内容；四是实行整改工作责任制。把整改任务分解到责任部门和责任人，制定整改措施，落实整改责任，严格整改时限，实行责任追究；五是把群众满意不满意作为整改工作的唯一标准。做到能及时解决的问题及时解决；现阶段不能解决的问题积极采取措施创造条件解决。严格落实整改工作盘点销号制，制定整改工作台帐，坚持一步一步地整改，一件一件地落实，注重整改效果，真正让群众满意。谢桥交管站等单位能够针对找准的问题，认真整改，狠抓落实，取得了实实在在的效果。二、存在的问题　　通过检查验收，也发现了一些问题和不足。一是活动开展不够平衡，差别较大。站与站之间、企业与站之间存在着差距，不光能力上有差距，主要是思想认识存在较大差距。二是个别单位对作风整顿暨效能建设活动的重要性认识不足，工作不够主动，不够深入。三是联系实际不够紧密，少数单位没有查摆出单位和个人存在的主要问题。四是少数单位实施方案、剖析材料和整改方案等存在抄袭现象。五是大部分单位没有新的规章制度出台，缺乏作风整顿和效能建设长效机制。六是少数单位资料整理归档不规范。三、下一步工作要求　　（一）各单位要始终坚持作风整顿警钟长鸣，效能建设常抓不懈。做到不获全胜，决不收兵。　　（二）进一步采取切实措施，不断巩固和扩大作风整顿暨效能建设活动成果，建立健全作风整顿和效能建设的长效机制。　　（三）紧密结合工作