微观经济学1引论.pptVIP

斯蒂芬·威廉·霍金 英国剑桥大学应用数学及理论物理学系教授，当代最重要的广义相对论和宇宙论家，被称为当今最伟大的科学家 霍金在接受采访时称：地球将在200年内毁灭，人类对于地球的掠夺日盛，资源正在一点点耗尽……” 地球所剩“家底”寥寥无几 地球花了46亿年时间为我们积累的煤、石油和天然气，我们只用了几百年就差不多开采殆尽。 据估计，世界化石能源可维持的年数是：石油46年，天然气65年，煤169年。 矿产资源也将消耗殆尽 被用作制造阻火材料的锑ti金属15年就将被用光 铂金15年 银在10年内就会被耗尽 锌可能在2037年被用光 铟yin和铪ha这两种重要的计算机芯片原料金属在2017年就可能被用完； 用来制造荧光灯的绿色磷光体的金属铽te在2012年前就会被用光。 地球已被逼到绝境：每小时就有1个物种灭绝 据科学家不完全统计，地球上曾经存在过的至少5000亿个物种中，99%以上已经消亡。 国际野生生物保护学会中国项目主任解焱介绍：“根据目前的评估结果：70%的植物，35%的无脊椎动物，37%的淡水鱼类，30%已知两栖动物，28%的爬行动物，22%的已知哺乳动物，12%的已知鸟类正在遭受灭绝的威胁。 3. 资源的相对稀缺性 所谓“相对稀缺”，并不是指资源在绝对数量上的多少，而是指相对于人们无限多样、不断上升的需要来说，用以满足这些需要的资源是相对不足的。 资源的有限性与人类需要的无限性形成一对矛盾。 我们生活在一个资源相对稀缺的世界。也就是说，任何人都无法得到自己想要的一切东西。 稀缺与短缺的区别：稀缺不是绝对的短缺。短缺是无法满足当前的需求。 经济学研究对象：稀缺资源在各种可供选择的用途中进行配置。 （三）、机会成本 资源的有限性和多用途性的矛盾使我们必须面临很多选择。 企业在相同的成本情况下可以选择生产饮料，食用油、牛奶等 大学生毕业后是工作还是考研，还是考公务员（例） 而选择就意味着放弃，放弃意味着损失。 含义 机会成本是资源用于某种活动而放弃用于其它活动所能产生的最大价值。 机会成本与会计成本 会计成本指企业在经营中实际支出的货币成本。销售收入减去会计成本就是会计利润。 机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途。机会成本并不是实际成本，不是在作出某种选择时实际支付的费用，仅仅是一种观念上的成本或损失。 一种资源可以有若干种可供选择的用途，当用于一种用途时，就要放弃若干种用途，机会成本是所放弃的用途中最好的一种，即获利最大的一种。 例1：“赚了”还是“赔了”？ 某服装公司处长小王与夫人辞职，用自己的20万元资金办了一个服装厂。一年结束时，他的会计给他拿来了收支报表。 当他正看报表时，他的一个经济学专业的朋友小李来了。小李看完报表后说，我的算法和你的会计不同。会计报表是全年盈利6万元，小李的计算结果却全年亏损8万元。 这是怎么回事，小王辛辛苦苦地干了一年到底是“赚了”还是“赔了”？ 分析 小王20万元可供选择的用途有三种：开服装厂赢利6万元，存入银行获利息2万元，炒股获利10万元，当开服装厂时，就不得不放弃用于存款和炒股。因此，小王自有资金20万元办厂的机会成本是10万元。 小王与夫人不辞职时可以赚到的工资4万元，因此他们辞职一年的机会成本是4万元。 这两项加在一起共多出成本14万元。 因此，从会计的角度看小王赚了6万，但从经济学的角度看，他赔了8万元。 机会成本是决策的重要依据 机会成本可以帮助我们把资源用于获利最大的用途。 无论是社会还是个人，在作出一项决策时不仅要考虑得到了什么，而且还应该考虑到放弃了什么。 如果所放弃的大于所得到的（即获利大于机会成本），那么，即使从会计报表来看是获利的，但从经济学的角度看就有亏损了。 思考：个人决策时考虑机会成本 一个学生毕业时面临三种方案：方案A——读研究生继续深造；方案B——到政府部门做公务员；方案C——到月薪5000元的公司上班。 机会成本是多少呢？ 假定这个学生决定选择方案A读研究生，那么，他读研究生的机会成本是“方案B”还是“方案C”呢？这就取决于他对“方案B”还是“方案C”的评价。如果他认为“到政府部门做公务员”价值高于“到月薪5000元的公司上班”，其读研究生的机会成本就是“方案B”的收益； 反之，其读研究生的机会成本就是“方案C”的收益。在这种情况下，机会成本表现为一种“次佳选择”。 （四）、资源配置 在资源稀缺的前提下，经济学研究的一个基本问题就是资源配置，即在一定的约束条件下，对稀缺资源做出各种各样的选择和安排。 对于一个国家，财政经费可以拨款教育、医疗、基础建设、文物保护、国防开支等； 对于一个企业来说，购买的土地可以作为办公，还可以是生产车间，还可以盖职工宿舍等 资源配置（续） 资源配置就是对稀缺资源所做出的一种选择。具体