基于SWOT分析的联想乐Phone的发展对策_工商管理.docVIP

基于SWOT分析的联想乐Phone的发展对策 摘 要 增加智能手机知名度，扩大市场占有率，实现持续盈利是各大智能手机生产厂商的目的。联想智能手机上市曾一度亏损，本文运用SWOT分析方法对联想智能手机发展的优势、劣势、机会、挑战四方面进行了深入的分析，并在此基础上，建议选取ST发展战略，以期解决联想智能手机面临的知名度不高、市场定位不准确、面临众多同行厂商激烈竞争的问题，使联想智能手机摆脱持续亏损的困境，实现扭亏为盈并得以可持续发展的目标。 关键词：联想，发展状况，SWOT分析，发展对策 ABSTRACT The manufacturers of smartphone share the same objectives of increasing the popularity of smartphones, expending the market share and gaining profit constantly. The smartphone market of Lenovo was at a loss at one time after it was listed. This thesis has a thoroughly analysis about the strength, weakness, opportunities and threats of the development of Lenovo’s smartphone by SWOT analysis. According to this analysis, the ST strategy is suppose to be the alternative way to solve the problems that the Lenovo smartphone faces, such as the unpopularity of Lenovo smartphone, the inaccurate product orientation and the fierce competition among many other corporations of the same trade. It also provides Lenovo smartphone ways to get rid of the predicament of continuing loss and realize profiting by sustainable development. Key words: Lenovo, Development situation, SWOT analysis, Development Countermeasures 目 录 1 前言 1 2 SWOT分析法概述 1 3 联想智能手机在国内市场发展状况概要 2 3.1 中国智能机概况 2 3.2 联想智能机发展概况 3 4 联想乐Phone发展的SWOT分析 4 4.1 优势分析 4 4.1.1联想品牌优势 4 4.1.2 丰富的PC厂商生产经验 5 4.1.3 产品性价比高 5 4.1.4 相对健全的服务体系 6 4.1.5 成本与资本优势 6 4.2 劣势分析 6 4.2.1 宣传不到位，产品吸引力不够 6 4.2.2 市场定位的问题 6 4.2.3 后续软件开发问题 7 4.3 机会分析 7 4.3.1 大众追求智能机的风潮给联想带来机会 7 4.3.2 持续更新的安卓系统 8 4.4 挑战分析 8 4.4.1 市场不断细分 8 4.4.2 智能机厂商林立 9 4.4.3 智能手机价格战激烈 9 5 发展对策 9 5.1 找准市场定位 10 5.2 加大宣传力度，提升产品知名度 11 5.3提升手机质量 11 5.4 不断改善售后服务体系，提高品牌信誉 12 6 结束语 12 参考文献 13 致谢辞 14 1 前言 2005年Iphone进入中国市场，这款全球最吸引眼球的智能手机风靡中国智能手机市场，成为大众追捧的宠儿，掀起了中国的智能手机浪潮。但是因为Iphone昂贵的价格令许多智能机的爱好者望而却步，这给了国内的IT、数码厂家一个前所未有的机会，他们中的一部分纷纷转型，进入智能手机市场。2010年5月联想乐Phone系列智能手机闪亮上市。联想主要瞄准2000元左右价格区间，力求打造性价比手机，让乐Phone成为国人的苹果。 三年来，乐Phone以其较高的性价比取得了可喜的成绩，2012年第四季度，联想出货量超越中兴、华为，仅次于三星。虽然联想乐Phone历经3年发展取得了可喜的成绩，但是也有它急需克服和解决的问题，主要表现在：品牌宣传不到位、