第9章 网络聚合模式.ppt

核心能力 9.2.2 商业模式 下载技术——P2SP技术，下载速度超快。 资源优势 P2SP：Peer to ServerPeer 点对服务器和点(用户对服务器和用户)。 P2SP有效地把原本孤立的服务器和其镜像资源以及P2P资源整合到了一起。也就是说，在下载的稳定性和下载的速度上，都比传统的P2P或P2S有了非常大的提高。 9.2.3 技术模式 迅雷使用的多资源超线程技术基于网格原理，能够将网络上存在的服务器和计算机资源进行有效的整合，构成独特的迅雷网络，通过迅雷网络各种数据文件能够以最快的速度进行传递。 多资源超线程技术还具有互联网下载负载均衡功能，在不降低用户体验的前提下，迅雷网络可以对服务器资源进行均衡，有效降低了服务器负载。 9.2.4资本模式 2003年三代科技获得IDG的100万美金种子投资； 2005年IDG和晨兴科技向迅雷投资1000万美金； 2007年迅雷获得来自联创策源和谷歌的2000万美金投资，另据传周鸿袆曾经给迅雷100万人民币的天使投资。 迅雷募集资金将重点投放到下载软件、在线视频、网络广告及数字发行平台的技术创新等领域。 成功的原因 9.2.3 总结 技术优势及管理科学 面临的问题 未来商业化能力较差 版权问题 数字产品盈利问题 商业模式需要进一步探索 片源价格浮动大，价格偏高 迅雷服务器中保存了大量的色情影片、盗版软件和盗版游戏等非法资源。 免费下载受限 “几乎每一年，迅雷都在结合网络界当下热点进行某个新方向上的探索，且每次探索所倚赖的技术，迅雷几乎都能领业界之先。但技术能解决产品的使用性问题，却解决不了迅雷的商业定位与模式问题。直到最近推出的新客户端“迅雷大全”，它还是继承了迅雷一贯风格，技术上有创新，但看不到对迅雷多年资源的商业整合力。” 　　——摘自虎嗅网《迅雷：游移的4亿用户帝国》 三大硬伤阻击迅雷上市 迅雷是最大的下载软件，却不被投资人看好 下载模式在国外不流行 版权问题 思考 1.迅雷的盈利模式如何改进？ 2.迅雷的IPO该如何进行？迅雷一次次错失上市机会，是因为运气不好吗？还是另有原因？什么原因？ 3.请谈谈最近几年迅雷陷入发展困境的主要原因。 4.请谈谈迅雷商业模式的优缺点以及未来的发展方向。 5.收集大旗网的相关资料，谈谈大旗网商业模式的优缺点及未来发展趋势。 * * * * * * * * * * * 下载模式中，将“上网优先模式、网游模式”合并为“智能上网”模式 “资源收藏”合并至P盘中，“永久保存”按钮取代原“收藏”按钮 下载加速 镜像服务器加速 P2P加速 高速通道加速 离线下载加速 迅雷游戏 2008年迅雷高调进入网游市场， 2009年12月其宣布在南京成立网游研发中心，计划2年内投入1亿元，先做休闲游戏，再做大型网游，试图将网游作为支柱业务发展。结果，网游业务贡献营收占比由2008年的29.3%，下降到2010年的24.7%，并没有为业绩提升做出突出贡献。 2010年，迅雷游戏由创始人团队亲自负责。 云服务 支撑迅雷看看和游戏的快速下载服务正在被两个趋势削弱：带宽变大、云计算兴起。 为了应对云计算，邹通过购买大量服务器，建立起庞大的云端服务器，布局起自己的“云服务”，向会员提供离线下载服务。截至2011年3月31日，迅雷拥有超过100万台第三方服务器和超过3600台自有服务器。近日，邹更是宣称，云服务将成为迅雷最大的营收增长点。 9.2.2 商业模式 迅雷看看定位于影视娱乐门户网站，提供电影、动漫、游戏、电视、漫画等资讯及多媒体在线观看，以及影视娱乐社区。 产品与服务 迅雷软件 迅雷看看 狗狗有哪些信誉好的足球投注网站 数字商城 迅雷方舟 迅雷看看2.5版： 　　1.看看VIP特权升级，还有免费会员体验活动； 　　2.增加了每部影片的热度显示 3.优化了频道列表的打开速度； 4.增加了今日热播推荐； 5.播放器增加了当前播放的影片名称； 6.优化了分类导航的内容显示。 迅雷看看2.8版： 1.全新的清爽界面，简洁而更易用； 2.频道列表的方式换成了索引方式，用户找影片更精、更准、更快； 3.影片名跟狗狗片花唯一化页面进行匹配，新增影片片花、下载； 4.自动顺序播放子集，全屏下切换时，会自动恢复到全屏窗口播放； 5.加强了观看历史，记录下用户上一次的观看影片名及子集，提示您是否观看上一次观看子集的下一集； 6.新增相关影片推荐、分享过该片的雷友还有… 7.增加了直播频道 迅雷看看3.0版: 1.更新信息新增榜单家族，根据用户关注的视频流行元素对影片进行划分并按热度建立个性榜单 2.新增对于正在更新中的剧集等内容，用户选择后将直接播放必威体育精装版的一集，全集完则默认从第一集开始播 3.调整了播放页面的内容布局，视频信息里加强