毕 业 设 计[精品] 如何有效控制工程造价毕 业 设 计 目 录 .docVIP

目 录 如何有效控制工程造价 摘要…………………………………………………………（1） 工程造价全过程控制的有关理论……………………（5） （一）、工程造价的有关理论………………………………（5） 1 造价控制的基本原理………………………………（5） 2 工程各阶段造价控制的目标和任务………………（5） （二）、工程造价全过程控制和管理………………………（5） 1 以设计为重点的全过程造价控制…………………（6） 2 以加强招投标中的造价控制工作…………………（6） 3 加强对工程实施阶段监督控制……………………（8） 二、工程造价失控因素……………………………………（8） （一）、不公平的招投标……………………………………（8） （二）、单位存在着很多问题………………………………（9） （三）、工程计量与实不符…………………………………（9） （四）、长官意志的影响…………………………………（10） （五）、管理机构众多的影响……………………………（10） （六）、影响工程造价的其他因素………………………（10） 三、工程造价各阶段的有效控制…………………………（13） （一） 设计阶段的工程造价有效控制…………………（14） （二）建设发包阶段的工程造价有效控制………………（15） （三）工程施工阶段的工程造价有效控制………………（16） （四）工程竣工结算阶段的造价有效控制………………（17）参考文献 …………………………………………………(18) 致 谢 ……………………………………………… （19） 如何有效控制工程造价 现代社会工程造价的影响因素往往是多方面的，工程造价的控制方法也随之多变化。一些不妥当的方法为国家和企业造成大量不必要的损失，因此，如何有效的控制工程造价就成了现今建设事业追切需要的。 一 工程造价全过程控制的有关理论 工程造价全过程控制就是指为满足建设单位对工程项目需求，分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工招标等方法，对建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。工程造价全过程控制立足于事前控制，强调决策和设计等项目前期阶段造价控制的重要性， 工程造价的有关理论 1 造价控制的基本原理 控制的过程一般包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。首先，确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，通过采用各种方法。将实际数据与计划值比较，采取纠正措施，以确保目标值的实现。其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心。要通过技术不叫、经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工中去。再次要立足于事前控制，即主动控制，尽量减少目标值与实际值的偏离。工程造价控制不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，更重要主动地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制。 2工程各阶段造价控制的目标和任务 建设工程从决策、规划、设计到建成投用包括如下阶段：即项目建议书、可行性研究、设计、施工、竣工验收以及后评估，各阶段的造价控制具有各自不同的目标和任务。在项目决策阶段，根据总体建设目标，考虑各种建设条件和费用，通过多方案和可行性研究，确定合理、优化的建设方案，并形成投资估算;在设计阶段，实行设计方案招标或竞选，运用技术经济方法评选设计方案，在设计过程中进行设计优化，形成设计概算和施工图预算，使建设工程造价控制目标具体化；在工程招投标阶段，认真编制工程量清单、招标文件和控制价，利用市场机制，确定工程承包价，使工程造价控制目标具体落实到承包商；在施工阶段，严格按图纸和施工规范施工，控制工程变更，审核期中付款签证，处理承包商提出的索赔，将工程造价控制目标通过工程实体物化地体现出来；在竣工验收阶段，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核，防止承包商高估冒算，如实体现工程的造价。 工程造价全过程控制和管理 根据项目管理理论：在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大、再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。传统的工程管理对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性地控制。 1 以设计为重点的全过程造价控制 根据有关资料，设计费一般只占建设工程寿命费用用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩10%左右。 推行设