土建精细化培训课件PPT.ppt

3、加强施工技术管理防范安全风险： 施工方案、施工作业指导书是施工过程控制的主要依据。应从人、机、料、法、环五个方面对施工的行为进行规定和约束从而确保施工过程的安全和质量。 加强施工方案、作业指导书的编制、审查管理是体现精细化施工管理工作的一个重要环节。 对施工方案、作业指导书进行细化管理要做到：编制内容要结合工程实际，方案措施的制定要科学合理，要有可操作性。要能确保工程的施工安全和施工质量受控。 从建筑工程发生的重大安全事故分析，一般较大的事故往往都与施工方案的制定不合理有关系，特别是脚手架、模板支撑跨塌事故、基坑支护跨塌事故、大型起重设备倾覆事故大部分都与施工方案的制定不合理有关。因此建设部制定了对《危险性较大的分部、分项工程安全管理办法》，要求对安全风险较大的施工方案实施专家评审制度，一是强化了对施工方案、施工措施的管理要求，二是宣示了施工方案措施的重要性和权威性。 不按施工方案措施施工往往是产生质量、安全事故的另一主要原因。施工过程中施工单位应按经审批的施工方案施工，监理应督促施工单位按施工方案的要求和措施进行施工，使精心策划的施工方安案和措施能得到落实。 4、加强对工程分包队伍的管理： 土建工程分包已成大势所趋，施工队伍及人员素质的良莠不齐已成为土建工程施工管理的失控的主要因素。工程施工现实中电力工程施工总承包方往往都将土建主体工程分包给地方建筑专业施工方。更有甚者地方分包商将工程再转包给个体承包商。个体承包商挂靠，借用资质比比皆是。严重地影响了工程的施工组织管理和工程质量的保证。 对分包工程的管理项目公司必须制定严格的管理制度，在合同中加以明确： 1、在施工总承包合同中明确哪些项目允许分包，哪些项目不允分包； 2、工程分包的准入门坎； 3、对工程分包的制约和处罚。 关键在工程实施过程中的检查和监督管理。 资金管理：掌握施工单位的工程款的支付信息，保证工程款做到专款专用。保证农民工工资专用资金、工程意外伤害保险资金、安全专项费用等使用情况要求施工单位报业主监理单位。 工程管理：不管是以何种方式进行分包，总包单位都将承担工程的管理责任。分包单位编制的施工组织设计、施工作业指导书、工程材料报审、施工验收申请均必须由总包单位审核后报监理审核验收。分包单位、总包单位的相关人员必须同时参加监理组织的验收工作。杜决以包代管现象。 4.2强制性条文的执行与管理 强制性条文是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准，以及政府对执行情况实施监督的依据； 强制性条文的所有条款都必须严格执行，不执行强制性条文，政府主管部门就应当按有关规定给予相应的处罚，造成工程质量事故的必然追究相应的责任。 上面已经提到，执行强制性条文是保证工程结构安全可靠，建、构筑物功能齐全，满足设计和使用功能要求和结构的耐久性基本条件。因此工程各参建单位都有落实执行强制性条文义务和责任。 在强制性标准实施过程中形成实施检查记录，有部分强制性标准条文在验收项目中有记录，有些强制性标准需要试验记录，但不管怎样，必须要有执行实施记录，而且记录要有第三方签证。 如：强制性条文检查记录 在电力建设施工质量验收及评价规程DL/T5210中已明确提出了对强制性标准条文执行情况进行评价要从以下二个方面评价： 1、强制性条文实施计划 2、强制性条文执行情况表 强制性条文执行计划主要应包括三个内容： 1、组织机构及职责：根据设定的组织机构，明确相应的管理职责。 2、强制性条文的实施计划： 整理出完整适时的《强制性条文》清单 制定培训和学习计划 对强条实施的检查的程序和要求 强条实施的检查记录 工程名称 专业名称 土建专业 建设单位 受检部位 基础 施工单位 单位工程技术负责人 项目经理 专业负责人 开工日期 分项工程名称 强制性条文编号 检查内容 检查结论 土石方开挖、回填 GB50202-2002、7.1.3 土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致。并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。 符合强条要求 GB50202-2002 7.1.7 基坑、槽、管沟土方工程验收必须确保支护结构安全和周围环境安全为前提。当设计有指标时，以设计要求为依据。如无设计指标时应按表7.17的规定执行。 边坡放未采取支护措施 钢筋 GB50204-2002 5.1.1 钢筋的品种、级别或规格变更时,应办理设计变更文件 没有钢筋代换 GB50204-2002 5.2.1 钢筋进场时,按照现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽样做力学试验,其质量必须符合规范要求 见复试报告×××× GB50204-2002 5.5.1 钢筋安装时钢筋的品种、级别、规格、数量必须符合设计要求 见隐蔽工程记录×××× 混凝土 GB50204-2002 7.2.1 水泥进