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礼通天下礼品库商业模式 礼通天下=网上礼品展=礼品库 礼通天下是搭建礼品商家与客户信息的桥梁； 现今的商业模式是谁搭建平台谁赚钱； 所谓搭建平台的收入方式有三种： A，收进场费 B，收取过路费 C，收取停车费 搭建实体平台有如：沃尔玛，百安居； 搭建网上平台有如：阿里巴巴，当当网； 礼通天下属于搭建礼品网络平台； 实体平台的案例：百安居 提供实体地面空间展示产品； 收取各大商家的进场费； 赚取厂家的空间利润； 让消费者在百安居自主购买 产品； 它是建材行业的龙头企业； 实体平台的案例如下：沃尔玛 让所有的厂家进入沃尔玛； 收取各大商家的进场费； 赚取厂家的空间利润； 让消费者在沃尔玛自主购 买产品； 成为零售行业的巨头企业； 网上平台案例：当当网 通过互联网让顾客在虚拟世界购买图书。 以投放广告收取费用。 与各大出版社合作，超低价吸引顾客在网上购书。 当当网李国庆身价达10亿。 网上平台案例：阿里巴巴 借由互联网帮中小企业做宣传与推广。 免费进场，每年以诚信通收取会员费。 以竞价排名的方式向企业再次收费。 阿里巴巴马云被称为“互联网的神父” 礼品实体平台案例：华博礼品展 搭建实体平台让厂家进行产品个性化展示； 向厂家收取进场费； 向全国各地的观众收取过路费； 成为礼品行业相当有影响力的展览； 礼品网络平台：礼通天下 把参加（深圳，北京，广州，香港）等地礼品展及全国各地供应商的产品图片收集过来。通过专业团队的整理与优化。 按价钱预算，使用用途，产品材质等分成18大类。 网络平台的好处在于分成：前台与后台。前台就是给到你的客户看。方便给客户提供最大空间地查找满意的礼品。永远看不到产品供应商。 后台专门为礼品公司开设，只有礼品公司才具备条件。前台任意一个产品登录后台都能快速找到供应商的详细资料（3-5家）。 礼通天下=礼品库=网上礼品展 “发现资源”或“中国杯壶”或“中国制笔采购大全”： 特点：把供应商资料或同行资料整合在一起， 给全国礼品公司使用。 分析： 1.产品展示有限； （书上空间有限，网上空间无限大） 2.传播速度很慢； 3.产品更新速度慢； 4.仅能提供给礼品公司看； 5.绝对不能提供给礼品公司的客户看或查找资料。 因为书上有供应商的详细资料； 礼通天下香港（国际）文化有限公司 礼品网络平台 商业计划书 礼通天下=网上礼品展=礼品库 资料带回公司后： 1，礼品公司大包小包地拖着资料回去之后，有的老板根本没有时间把资料进行分类，有的老板把资料分类。可是却没有及时地把新奇特产品放上网站上去，让客户觉得你的网站产品陈旧，导致订单流失。 2，请网络公司做网站至少支出5000元左右。 礼品网络平台的亮点 一，礼品库有按使用用途，价格预算，产品材质共分成18大类； 二，礼品库目前有近40000多个产品，后台供应商每个产品有3-5不同的供应商。 三，有网站的礼品公司可直接链接礼品库使用，无网站的礼品公司提供礼品库，顺带个性化完善网站； 四，礼品库分为前台与后台； 五，前台是给礼品公司的客户快速找到自己满意的礼品，完全看不到供应商的任何信息；后台是给礼品公司自己查看产品的供应商详细资料； 礼品库有网站实用案例： 有网站客户案例 礼品库无网站实用案例： 无网站的客户案例 请看马云视频 马云点评： 马画腾创造了腾讯QQ，让我们可以做天下的生意，没有QQ ,工作瘫痪。没有inter，脑袋爆炸。 网络的重要性可以和水电相媲美。没有电天下黑一片，没有网络天下大乱。 网络的力量可以用一句话表达：“给我一个支点我可以橇动整个地球”----阿基米德 只懂埋头苦干的企业，或是事事都亲力亲为的老板，利用网络经营事业，持续稳定客户，一定可以立于不败之地。 礼品库平台前台展示： 礼品库平台后台展示： 礼品库后台找供应商展示 礼品库平台供应商展示： 礼品库3-5家供应商 礼品库后台学习视频展示 供应商产品入库： 礼通天下香港（国际）文化有限公司 礼品网络平台 商业计划书之团队成员 礼通天下香港（国际）文化有限公司 公司简介 礼通天下香港（国际）文化有限公司成立于是2006年，是在香港注册的一家从事礼品网络平台的企业。专注为礼品公司提供礼品库。 礼通天下香港（国际）文化有限公司位于广东省东莞市南城胜和管理区大朗商务大厦5楼，公司现有员工45人。占地面积510平方米，本部设有销售部，技术部，采购部，美工部，行政部，财务及客服部。 公司成立以来，全力以赴为礼品公司提供丰