煤矿机电各岗位考核细则.doc

机关 “双基”考核评分办法（机电科） 年 月 序号 考核 项目 考核要求 考核办法 评分标准 标准分 扣分 原因 实得分 一 “双基”建设基本要求 1、制定本科室“双基”建设相关制度及实施办法，有负责人，分工明确，逐月落实，推行“双基”建设工作。 查文件、制度 未制定办法，办法缺乏可操作性，扣1分；未推行“双基”建设扣5分。 20 2、每月有工作总结，有计划，有工作重点。 查记录 无月度工作总结、无工作重点、工作计划各扣0.5分。 3、贯彻落实公司安全“零”理念体系，建立机电设备、隐患排查、安全生产责任制等安全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零”理念。 查台帐 无台帐扣3分；台帐不全、缺一个，与实际不符扣0.5分；无总结分析扣1分。 4、实现安全理念、机制、考核三统一。 查相关资料 安全理念、机制、考核一处不符合要求扣0.5分。 5、按时参加矿井组织的各项活动；及时报送各种材料。 查相关记录 一次无故不参加扣1分；报送材料每迟报一天扣0.5分；不报扣3分。 二 基础工作 1、建立健全《矿井机电运输管理办法》、《各级人员岗位责任制》、《机电运输应急救援预案》、《防爆管理制度》、《矿用设备器材使用管理制度》。并认真落实到位。 查制度是否完善、落实到位 缺一项制度扣5分，制度不完善一项扣1分；落实不到位，一项扣1分。 40 2、入井规定：安全生产管理人员不少于15次/月 查记录 入井少一人次扣0.5分； 3、每月对各单位“双基”建设情况进行考核打分，对分管专业存在的问题进行落实。并于每月1号前将考核结果报送安检科。 查相关资料 没有对基层单位考核扣5分；问题没有落实，一项扣0.5分；报送不及时扣1分/天。 4、认真组织机电、运输专业安全质量标准化检查工作。 查资料 未按规定每月组织一次质量标准化检查，扣5分；上级检查矿井未达标一处扣1分。 5、加强矿井机电、运输安全技术管理，及时填绘相关图纸。 查图纸、资料 矿井机电、运输技术管理出现问题，未及时填绘相关图纸，一次扣0.2-1分。 6、工作面投产前要组织验收。 查现场、资料 一个工作面不及时验收扣1-3分。 7、加强电器设备管理。杜绝无煤安设备入井，斜巷轨道安全保护设施齐全，严格执行设备准运制度。 查现场、资料 现场检查发现无煤安设备入井，斜巷安全设施不齐全，未执行设备准运制度，机电部未及时组织分析、无措施一次扣0.2-0.5分；在用设备未按有关规定进行性能检测的，每台（次）扣0.1-0.5分。 8、矿井供电系统完善，保护齐全、可靠，不使用淘汰设备。现场管理到位，无电气失爆现象。 查相关资料和现场 矿井供电系统保护不齐全扣1分，发现淘汰设备每台扣0.5分。发现一处电气失爆扣0.2-1分。 9、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案 查资料 无方案扣5分。落实不好扣1-2分； 三 安全隐患排查 与检查 1、认真落实《安全隐患排查与治理规定》，每周对机电、运输专业排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。 查资料 不落实制度，少排查一次扣5分；未建立台账扣2分；隐患未实行闭环管理一条扣1分。 20 2、经上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患和主要隐患;通报的问题和隐患酌情考核。 查资料、现场检查 上级部门对作业地点、设备停产整顿的扣3分。发现一条未列入整改计划的重大隐患扣2分。通报的主要问题和隐患一条扣0.2-1分。 3、建立安全隐患排查治理自述旬报制度。每7天向安检科报送重大安全隐患排查治理情况。 查相关资料 未建立制度扣1分，1人次落实不到位扣0.5分。 四 安全效果 分管专业对基层单位技术指导、监督到位，无轻伤或三级以上非伤亡事故、质量事故，发生事故及时组织追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐。 查相关制度及事故台帐 发生轻伤及三级非伤亡事故，一起扣5分；发生重伤或二级非伤亡事故，一起扣10分，发生死亡事故或一级非伤亡事故扣20分；事故未及时追查、无台帐扣1分。 20 五 合计 100分 机电“双基”考核评分办法（机电副总） 年 月 序号 考核 项目 考核要求 考核办法 评分标准 标准分 扣分 原因 实得分 一 “双基”建设基本要求 1、制定本科室“双基”建设相关制度及实施办法，逐月落实，推行“双基”建设工作。 查文件、制度 未制定办法，办法缺乏可操作性，扣1分；未推行“双基”建设扣5分。 20 2、每月有工作总结，有计划，有工作重点。 查记录 无月度工作总结、无工作重点、工作计划各扣0.5分。 3、贯彻落实矿安全“零”理