可印发的学习型组织课件.ppt

王志耘 清华大学继续教育学院 教授; 清华大学职业经理训练中心 特聘教授； 中国企业文化研究会 特邀研究员； 中国发展战略学研究会 企业战略专业委员会 特邀研究员； 北京大学,中国人民大学,浙江大学,西北大学,中山大学,武汉大学等 客座教授. 联系电话：（010H） (手机） E-mail: wzy5801@ 当所有的尝试都无济于事， 当你推也推不动、拉也拉不动的时候， 请问问自己：是不是系统错了？ 如果让老马骑士和瘸马骑士赛跑， 规则是：谁跑得慢就奖励谁。 那么，结果会怎样？ 管理学权威彼德-杜拉克认为： 世界上没有真正贫穷的国家，也没有真正愚昧的人民，他们之所以贫困，乃是由于管理不当！ 领导者也要学会： 好风凭借力 财富经历的三种基本形态： 1、枪杆子里面出政权——强权时代 2、金钱万能——金权时代 农业社会 工业社会 3、知识就是力量——智权时代 信息社会 注意力经济社会 当今世界，只要一睁眼就被过量的信息包围，面对排山倒海而来的资讯，一个人的注意力立刻变成了稀缺资源。那些能够吸引别人的注意力，那些善于支配自己的注意力的组织和个人将主宰这个世界。——注意力经济时代已经向我们走来！ 第五项修炼 系统思考   王志耘 2008年4月 政治力——天 经济力——地 文化力——人   王志耘 世界上的产业的病毒 “泰坦尼克号”病毒 我们生活在一场革命的初始阶段，这场革命将从根本上改变世界上所有的企业??这种改变是一种典型的模式转移。有的企业将抓住机遇，有的企业将被淘汰。 ——詹姆斯?迈天  新经济时代的领导力——创建学习型的企业文化 一、新经济时代呼唤新的企业文化——学习型组织产生的背景 二、建立新经济时代的企业文化——什么是学习型组织 三、新经济时代企业文化的创新与发展——建立学习型组织的意义及其发展趋势  一、新经济时代呼唤新的企业文化 ——学习型组织产生的背景 Learning Organization学习型组织 Those that continually enhance their capacity to create the results they truly care about Peter M. Senge 那些能持续不断提高一种能力的组织： 一种创造他们真正关心的结果的能力 企业之间竞争说到底是学习力的竞争 L≧C 当今世界唯一不变－Change（变化） 当今世界企业之间的竞争－学习速度之争 内部变革速度外部变革速度?末日  1、学习型组织产生的背景 “学习型组织”这一管理理论是由信息社会、知识经济时代、注意力经济时代催生的。 变化加剧 企业的生命 知识经济的核心价值 新经济时代的职业发展 21世纪的学习和教育 在新纪元里，企业家们将怎样管理企业？企业将建立怎样的企业文化？ 面对如此激烈的竞争，公司仅仅依靠资本、设备、技术、人才和市场投入竞争，而没有精确而系统的公司文化，没有文化战略，已经无法胜任。 ——曹世潮 新经济时代呼唤新的企业文化 知识社会与物质社会的不同 传统企业与现代企业的不同 工业经济与新经济中人力资源管理的不同 管理重心与创造力的不同 领导者与被领导者的作用的不同 传统企业与现代企业 商场=战场 企业=机器 管理=控制 员工=孩子 激励=害怕 变革=痛苦 商场=生态系统 企业=大家庭 管理=服务 员工=同仁 激励=远景 变革=成长 工业经济与新经济中人力资源管理的比较 工业经济与新经济中人力资源管理的比较 工业经济与新经济中人力资源管理的比较 工业经济与新经济中人力资源管理的比较 规范管理——以人管人——物本管理 分类管理——制度管人——人本管理 目标管理—