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石家庄法商职业学院 毕业设计（论文） 题目： 关于项目成本控制的思考 系 （部） 工程管理 专业班级 08级造价二班 学 号 学生姓名 赵丹娜 指导教师 职 称 年 月 日 关于项目成本控制的思考 摘要 ： 文章解说了项目成本控制的定义、意义、控制对象以及意义，并结合建筑工程成本控制原则，从项目阶段容易出现的成本失控现象和现实施工中所出现的问题出发，分析其存在的原因，讲述了对项目成本控制的建议和对策，阐述了投资者应该如何进行工程项目的成本控制以换取最大的效益。 关键词 ：原则 问题 分析 对策 建议 目录 引言.................................................... 1 项目成本控制的基本定义...............................1 项目成本控制的重要意义...............................1 项目成本控制的对象................................... 1 项目成本控制的基本原则...............................1 全员控制原则........................................1 全过程控制原则....................................... 1 （三） 计划调整原则............................................... 1 当前项目成本控制存在的主要问题分析...................1 ?对成本控制不重视.................................... 1 ?成本控制人员素质不高................................ 2 ?材料管理不严，浪费现象严重........................ .. 2 六、加强施工项目成本控制的对策与建议.................. ...........2 建立健全企业的成本管理责任体系.......................2 必须强化施工项目部成本观念......................... 2 建立并完善以规划设计阶段为重点的建设全过程投资成本控制措施..................................................2 制定经济合理的施工方案..............................3 做好现场安全文明施工管理.............................3 劳动力成本控制.................................. .....3 材料物资的采购成本控制...............................3 做好工程索赔工作..................... ................4 以激励机制调动职工增产节约的积极性...................4 结束语....................................... ...................4 参考文献....................................... .................5 关于项目成本控制的思考 引言 　 ?工程项目成本控制对于施工 HYPERLINK /company/ 企业来说，不仅是生存的基本，也是 HYPERLINK /fazhan/ 发展的前提。如何进行工程项目成本控制一直作为我们关注与探讨的课题，应该说不少专家与同行在这方面都进行过卓有成效的探索。我才疏学浅，只能简单的发表一下自己的观点和理解。 一、项目成本控制的基本定义 所谓项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指