实施方案ok.docVIP

目 录 1.建设任务目标 1.1.项目范围 1.2.项目建设规模和投资规模 1.3.项目工期 1.4.项目目标任务 2.组织实施机构 2.1.领导机构 2.2.项目管理机构 2.3.技术指导机构 3.管理制度实施方案 3.1.公告制度实施方 3.2.合同管理制度实施方案 3.3.项目法人责任制实施方案 3.4.招投标制度实施方案 3.5.工程监理制度实施方案 3.6.工作制度实施方案 4.质量管理 4.1.质量标准 4.2.质量监督控制方案 5.进度计划 5.1.工程进度计划 5.2.资金使用计划 6.资金管理 6.1.资金风险防范方案 6.2.资金管理方式 7.权属管理 7.1.权属调整工作方案 7.2.土地经营权承包合同 8.文件资料管理方案 9.检查验收工作方案 9.1.参与验收人员 9.2.验收范围 9.3.验收条件 9.4.验收依据 9.5.验收内容 9.6.验收程序 9.7.验收方法 附：1.工程招标六标段? 2.监理合同??????????? 五莲县潮河镇魏家 流域土地整理项目实施方案 ? 为加强对山东省五莲县潮河镇魏家流域土地整理项目的实施管理，落实保护耕地的基本国策和贯彻“在保护中开发、在开发中保护”的用地方针，增加有效耕地面积，改善农业生产条件和生态环境，保持我县耕地总量平衡和确保各项工程的进度和质量，根据国土资源部关于土地开发、整理、复垦的有关规定以及该项目的规划设计、投资预算等方面的内容，报告，特制定本实施方案。 1.建设任务目标 1.1.项目范围 五莲县潮河镇魏家流域土地整理项目位于日照市潮河镇境内，经纬度坐标为东经119°26′15″—119 °28′15″，北纬35°35′00″—35°36′49″，涉及潮河镇杜家河村、小庄村、西石河村、下石河村、东石河村、棠梨树沟村六个村。 1.2.项目建设规模和投资规模 土地整理项目区建设规模总面积为478.47公顷（折合7177亩）项目总投资1077万元，亩均投资1500.62元。 1.3.项目工期 计划工期为二年，从2007年 12月至2009年12 月 1.4.项目目标任务 通过对项目建设区的集中整理，可新增耕地54.18公顷，占项目总面积11.32%，土地利用率将由先前的79.2%提高到90%。通过整理，提高农田灌溉水平，使灌溉保证率达到90%以上；提高防洪涝标准，使防洪、排涝标准达到十年一遇，适应农业机械化作业；改善农村生态环境；调整农业结构，增加农民收入。 2.组织实施机构 2.1.领导机构 为确保项目的顺利实施，成立由县政府分管副县长为组长，国土、财政部门主要领导为副组长，农业、审计、计划、城建水利、电力、环保、林业等部门领导为成员的山东省日照市五莲县潮河镇魏家流域土地整理项目实施领导小组。领导小组下设办公室，县国土资源局局长任办公室主任，负责项目的日常事务和协调工作，保证项目按照有关要求进行；同时项目区潮河镇相应成立领导小组办公室，负责项目区的土地权属调查登记、权属纠纷调处，项目施工前的清场工作。 2.2.项目管理机构 县土地整理项目实施领导小组下设项目实施管理办公室，由国土资源局分管土地整理工作副局长任办公室主任，国土资源局土地整理中心、财务、耕保、地籍等科室为成员，负责日常工作。 2.3.技术指导机构 根据工作需要，从国土、水利、城建、农业、林业、交通等部门抽调若干技术人员组成的技术指导组，具体负责项目规划设计、施工指导、项目实施过程中检查、验收等工作，为该项目的实施提供强有力的技术保障。 3.管理制度实施方案 3.1.公告制度实施方案 3.1.1.在项目实施前进行公告，明确开展土地整理工作的范围及有关事宜，同时提出土地整理后的土地落实方案，供项目区的群众讨论、发表意见，整理完成后再进行公告。公告期为20天，20天内发生异议进行调解处理。 3.1.2.工程项目实行公开招标的办法，招标前一个星期在媒体进行公告，然后根据《招标投标法》进行公开招投标，公开、公正、合理选用土地整理施工单位。 3.2.合同管理制度实施方案 合同管理主要是保证合同的履行，处理必要的合同变更，协调各种承包商之间的关系，合同管理可明确项目当事人之间的关系，确定业主和承包商人的权利与义务，是双方行为的准则，对双方起到制约作用。因此，须将整个项目合理划分为一些相对独立的合同，并确定合同的工程承包范围，合理地选择合同种类和条件。 3.3.项目法人责任制实施方案 项目实施牵涉面广，专业要求高。因此，项目实行政府统一领导下的法人责任制，县国土资源局作为全县土地开发整理的行政主管单位，从行政角度在宏观层面上对项目实施组织管理。县土地开发整理中心作为项目实施的法人单位，对项目策划、建设、实施全过程负责，保证土地开发社会效益、生态效益、经济效益和各项指标