安全管理演练方案.docVIP

安 全 管 理 演 练 方 案 中国三冶安全环保部 2012年3月7日 安全管理介绍 一、特级资质评定要求 具有反映安全检查情况及处理结果的动态管理功能；同时具有安全计划、安全检查、安全隐患、安全培训、安全考核的管理功能。 二、功能概述 借助安全管理模块，三冶公司实现对各二级公司及项目部安全检查、安全教育、安全隐患整改、安全应急管理及安全培训等的实时监控管理；同时向各二级公司及项目部及时传达企业必威体育精装版安全管理信息、各种文件及通知精神，各二级公司和项目部反馈安全管理相关信息、存在问题等，达到一个管理上及时沟通、资源上及时共享的作用。 三、实现方式 1、安全检查规范 模块路径：【安全检查规范】/【安全检查规范】； 采用建设部安全检查规范即《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，用于后期项目安全责任划分及安全达标联合检查模块的操作。 2、安全策划 （1）安全管理要点 模块路径：【安全策划】/【安全管理要点】； 输入安全、环保、消防等相关文件及本单位安全管理制度、办法等。通过安全管理要点模块，使安全、环保、消防等相关文件及各公司、项目部安全管理制度、办法等达到共享，便于公司及项目部进行查阅。 （2）安全目标设定 模块路径：【安全策划】/【安全目标设定】； 统管项目部安全员进行本项目安全目标设定，作为安全目标查询的数据基础。 （3）安全责任制 模块路径：【安全策划】/【安全责任制】； 录入各公司项目部安全环保责任制度及各类岗位人员的责任制，明确各部门及人员的安全责任，便于开展安全生产工作，有利于安全监管工作落实，责任明确，权责一致。 （4）安全管理方案 模块路径：【安全策划】/【安全管理方案】； 通过各类方案如安全月活动方案、环境保护方案、高处作业方案、基坑支护及降水方案等，便于公司及项目部相关人员随时查看，指导安全施工。 （5）期间工作计划 模块路径：【安全策划】/【期间工作计划】； 此模块包括年度计划、季度计划、月度计划等。年度计划输入各公司各项目部的安全环保年度工作规划，各公司均以一号文件的形式下发的。月度计划输入各公司各项目部的每月安全计划内容，每月安全例会以安全工作要点形式的计划。通过各种计划的制定，作为安全工作的纲领，有计划、有步骤的进行安全生产工作，有利于重点工作重点问题的监管。 （6）项目安全责任划分 模块路径：【安全策划】/【项目安全责任划分】； 由统管项目部及二级公司专业项目部安全员在项目安全责任划分里选择规范（建设部安全检查规范），然后在规范基础上点选主要领导、责任人、相关责任人等。在《安全检查标准》（JGJ59-99）基础上，对项目各类人员进行责任划分，以便安全达标联合检查规范的选择。 3、危险源管理 模块路径：【危险源管理】/【危险源辨识与评价】；【重大风险控制】 各项目通过对本项目的危险源识别，编制危险源控制方案，同时上报各级公司，有助于公司的及时监控及重点管理，使公司对各项目的危险源、重大危险源处于可控状态。 4、安全检查 模块路径：【安全检查】/【安全达标联合检查】；【过程安全检查】 反映公司和项目日常安全检查及联合检查，通过检查向公司及时反映检查 整改情况，对本项目的安全整改情况进行统计、分析，是公司安全管理的重点；同时实现过程的跟踪控制，达到封闭管理的目的。达标联合检查每季度进行一次，过程检查每月进行一次。 5、安全管理活动 模块路径：【安全管理活动】/【安全奖罚记录】；【安全管理活动】 （1）安全奖罚记录：反映项目奖惩情况，对违章行为的处理情况； （2）安全管理活动：反映项目部的安全例会情况，跟踪项目部安全管理，公司、项目部可以通过安全会议记录相互传达、查阅安全例会有关例会纪要的信息。 6、安全培训管理 模块路径：【安全培训管理】/【安全培训计划】；【安全培训记录】 通过此模块对现场人员及分包人员进行实时跟踪、培训，培训合格后方可上岗作业，实现对所有施工人员的培训管理。 7、应急管理 模块路径：【应急管理】/【应急预案】；【应急演练记录】 此模块可以有效的查看施工现场的应急救援预案及演习情况，对现场的事 故预防进行总体评价，为各项目制定有及时性、针对性的应急救援预案进行跟 踪、完善。 8、环境保护 模块路径：【环境保护】/【环境保护】； 录入环境保护相关的文件，如：重要环境因素评价表、施工现场防止扬尘的措施、噪声控制的方案、噪声、粉尘监测报告等等。通过环境保护模块，反映施工现场的环境因素进行识别、评价情况，审查环境保护施工方案编制情况，有效的监督各项目环境保护、识别及评价。通过环境保护培训，增强职工的环境保护意识。 9、安全投入 模块路径：【安全投入】/【安全投入】； 及时反映项目安全措施费用的收入、支出情况，有效的监管安全费用的使用。 四、应用成效 1、替代原来手工送表反馈业务