全国一级建造师执业资格考试试题及解析(建设工程项目管.doc

全国一级建造师执业资格考试试题及解析(建设工程项目管理) 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是( )。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调 答案 C [解析] 项目管理的核心任务是项目的目标控制，业主方的项目管理是管理的核心，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。 A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方 答案 C [解析] 建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。 3．我国《建筑法》规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会 B．国务院 C．各级地方政府 D．县级以上建设行政主管部门 答案 B [解析] 《建筑法》规定：国家推行建筑工程监理制度，国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 4．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有 ( )个。 A．1 B．2 C．3 D．4 答案 B [解析] 在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。 5．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 答案 C [解析] 工作流程图是反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，描述各项项目管理工作的流程。 6．项目管理最基本的方法论是( )。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化 答案 B [解析] 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 7．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案 A [解析] 组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 8．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人 答案 C [解析] 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。 9．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。 A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会 答案 C [解析] 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 10．施工企业人力资源管理的任务包括( )。 A．团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划 答案 A [解析] 人力资源管理的任务包括：编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的 ( )实施全过程现场跟班的监督活动。 A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量 答案 D [解析] 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24小时 B．48小时 C．72小时 D．5天 答案 A [解析] 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施