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教学常规之常规【精品-PPT】
教学常规之常规 榆社县教研室 张克良 引言 “升官发财请往别处,贪生怕死勿入此门。” ——当时世界四大军校的黄埔军校大门语 “图安逸请到别处,怕吃苦勿进此门。” ——现在的河南新安博达学校大门语 开学前 教学管理三目标 教学工作 开学前资源配置 师资调配 划分小组:以年龄、性别、性格、学历、骨干划分 为基本固定的若干支(初中三支、小学 可以高低段各划分为三支)(老中青结合) 固定不变省去领导不必要的烦恼和精力,降低了工作的难度; 给了教师一个自我发展的机会,增强教师的责任感; 反之,增加了领导的工作难度,消耗了领导的工作精力;人为地制造了领导与教师的不信任 对教师不尊重、不信任挫伤了教师工作的积极性 开学前资源调置 办公室调配 调配原则: 1.相同性原则。同学段、同年级、同学科共处一室。 2.就近原则。教室与办公室相邻 好处:便于及时交流沟通、研究 开学前资源调置 人人是研究之人; 时时是研究之时; 处处是研究之处; 事事是研究之事。 开学前课时资源配置 总量控制、分量均衡 总量包括学校课时总量, 年级课时总量, 学科课时总量相对均衡,单元内分布均衡。 分量均衡包括年级与年级之间、学科与学科之间的均衡; 课表排列 开学前课时资源配置 编制一学期的课程表是学校管理者的一项重要工作。 在实践中,我们发现,有的课程要完成教学,一学期的教学时数用不了,而有的却又不够用。 在开足开全课程的基础上,对课程的时数进行适当的调整,使课程的时数更加科学合理。 尽量把教师工作于职责合理化。引入竞争机制。 各种功能室资源的有限性和学生班数的矛盾。 开学前课时资源配置 课表排列 考查考试——考场编排监考配置试卷收集装订 原则:严格 规范 严格考试纪律,严格考试程序 严肃考风,严格考纪 行数、列数。标准考场的设计6×5或5 × 6,监考配置(人数、位置、职责﹤维护考场秩序 答疑 服务﹥) 收集试卷(按号 不按号 三中) 装订试卷(“∪”字形 1.5cm 防止倒装﹤头脚乱 ﹥ 漏装 混装﹤ 年级混 学科混﹥ 乱装) 怎么杜绝违规?出现违规现象怎么办? 考查考试——检测评价 试卷编号 阅卷教师调配(交叉 循环) 阅卷——一把尺子量到底(不存在多一把尺子) 登分 测算 分析 建议学校之间建立阅卷联盟,这样便于便于教师之间交流阅卷信息,便于分析比较衡量,对教师的评价更具说服力 考查考试——检测评价 考风是一个学校的风向标 目前我们的考试过程在社会传言许多版本,尤其是在我们一些小学,问题很大,问题很严重。在社会上在社会上造成恶劣影响,使我们的考试信度不高,造成此后果的原因主要还是我们自身的问题。特别是一些校长同志们的认识出现了偏差。一是护短,与教师一起出主意,想办法……,至少是睁一只闭一只眼。 这样做的结果势必负面影响很大,也很坏。 如此好好教的不一定能得到好的结果,好好学的不一定能得到好的结果,;因而好好教的也不会好好教,好好学的也不会好好的结果。这种现象希望引起校长同志们的深思。 考风有导向和激励功能,有熏陶和感染功能,有自律和规范功能。一个学校没有了考风,那就什么也没有了,有的只能是歪风,邪风,胡来风。 考查考试——检测评价 考查考试——检测评价 考风问题是关系到学校生死存亡的大事情。 短不能护,你越护越短。因为别人抓住了你的心理,——你怕,所以你会…… 好好教的不一定就能有好的结果,好好学的也不会好好的结果学校管理的难度会越来越大 长痛不如短痛,经常痛不如阵痛。 考查考试——质量分析 评价的意义:诊断、验证 建立年级、班级、学科成绩表 建立年级、班级、学科成绩分析表 分析到年级、班级、学科以及班级学科 分析一定要用事实(数字)说话。要充分挖掘数字中蕴含的丰富的信息 好中有甲乙丙丁,差中也有子丑寅卯。不能大马虎眼。一言以蔽之,好就是好,差就是差。好的好成 什么程度,差的差多少都要清清楚楚,一目了然。 分析要肯定成绩,更要归纳、整理出存在的问题,制定出今后教学中注意和改进的举措。 试卷分析(此略后说) 建议建立以一个参照物(学校)建立 管理学上有句名言;“没有数具,就没有管理。” 考查考试——质量分析 学期中常规督查 常规检查内容 教案——备课(集体 自主) 教学——上课 课堂延伸——自习辅导 课堂延伸——作业批改 质量
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