手术室质量与安全管理持续改进记录.docVIP

医疗质量管理与安全管理 工 作 记 录 科室： 手术室 年度： 2012年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员： 组长： 仇文才主任 成员； 林小姩护士长、 邵漂 质控员： 林小姩护士长 科室医疗质量管理小组职责： 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。 具体职责分工： 仇文才主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。 林小姩护士长：负责对科室的护理质量进行检查和考核。 2012年度科室质量控制计划 一、需要改进的内容 （一）医疗制度、医疗技术? 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、麻醉医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、麻醉药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2．加强医疗质量关键环节的管理。 3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 （二）病历书写 1.《病历书写规范》的再学习和再领会； 2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性； 3.麻醉医生查房的及时性和记录内容的规范性； 4.治疗知情同意记录的规范性（包括特殊检查、治疗的知情同意谈话记录）； 5.治疗的合理性（特别是抗精神病药的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，精神、麻醉处方的合格率等）； （三）护理及医院感染管理 1．各班职责落实情况； 2．手术室管理情况：是否安静、整洁、无菌、安全； 3．护理文书书写的规范性； 4．急救药品、器械的管理； 5．医院感染突发事件应急处理能力； 6．医院感染散发病历报告落实情况； 7．清洁、消毒、灭菌执行情况； 8．手卫生与自身防护落实； 9．一次性无菌物品是否按规范使用； 10．医疗废物的管理； 11．加强医院感染预防与控制的各项工作。 二、改进措施 1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。 2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和安全意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严重药物不良反应的管理，病历书写中的及时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘ 3、每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情况及时进行通报。 4．每季度组织技能操作考核。 5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会，严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人 6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每季度进行业务学习一次，疑难病例讨论两次。 科室日常医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2012、4、30 检查人员 仇文才、林小姩 主要检查内容 科室日常突出问题 科室自查存在的问题 医疗垃圾袋里混有生活垃圾 责任人：清洁工 对科室护士进行考核，输液存在问题（棉签蘸消毒液过饱和，一次 排气不成功） 责任人：林小姩 手术室管理不严格，出现穿工作服入手术室的情况 责任人：林小姩 改进措施 加强责任心及自觉执行意识教育 对护士进行规范化操作培训 3、培养科室人员无菌观念，严格无菌操作 上个月整改效果 质控员签字 林小姩 2012年4 月30 日 科主任签字 仇文