电力营销稽查精细化管理对策研究.docVIP

精品论文 参考文献 电力营销稽查精细化管理对策研究 （国网铜陵市义安区供电公司 安徽 铜陵 244100） 摘要：电力营销稽查管理工作在电力输送的整个过程都占据中非常重要的地位，它是确保电网系统健康平稳运行的有效保障。本文总结了我国电力营销稽查管理的工作思路，对营销稽查管理工作中出现的一些问题展开了分析，并在提出了我国电力营销稽查精细化管理的有效策略，旨在提升我国电力营销稽查管理工作的效果。 关键词：电力；营销稽查管理；问题分析；解决措施 Abstract: Electric power marketing inspection management work in the whole process of electricity occupies very important position, it is to ensure that the grid system is effective guarantee of health running smoothly This paper summarizes our country electric power marketing inspection management work train of thought, to some problems in the management of marketing audit carried out analysis, and put forward the our country electric power marketing inspection in the fine management of effective strategies, aimed at enhancing the effects of electric power marketing inspection management work in China. Key words：electric power；marketing inspection management；problem analysis；solution measures 营销稽查是我国现代电力企业实施内部控制机制的关键结构，它能够有效地筛查、清除电力营销中的一些漏洞，帮助我国现代电力企业提升自身的效益。在当前经济发展空前繁荣，社会各领域对电能需迅速提升的时期，电力公司必须要加强对自身的建设，精细化的实施电力营销稽查工作，才可以确保其自身的平稳健康发展。 一、电力营销稽查管理的思路总结 1.1 建立并完善电力稽查管理的模式 电力公司在日常管理工作过程中应该构建并不断完善电力稽查、费用核定、电价监控的“三位一体”模式，逐步提升其内部的监管水平，从而有效确保我国电力生产全过程中都处于有效监督之下。 1.2 构建科学的电力稽查管理体系 电力营销稽查管理工作涉及的范围和内容非常广，因此想要确保其效果，就必须构建科学的的管理体系，要求电力公司员工在该体系之内按照相应的制度来开展各项工作，按章办事，这样才能够从整体上提升该项工作的成效。 1.3 规范电力营销稽查管理工作的内容 （1）电力营销稽查管理应该贯穿电力营销本身的所有环节，并且要依据市场的变化来相应的改变工作方式工作重心，确保营销工作每一个环节都能够顺利开展。 （2）及时对电力营销稽查工作中的各种管理漏洞进行分类和汇总，采取科学的措施对其开展整改，确保工作内容的规范化与科学化。 二、电力营销稽查管理中出现的问题 2.1 对电力营销稽查管理工作认识不足 我国的电力公司在很久之前就开始推动营销稽查工作，然而在目前我国电力系统营销工作的实际情况来看，我们了解到一些电力公司管理层和直接工作人员对该工作在认识上存在着明显不足，具体表现为对该工作职能了解不清晰，缺乏对相关理论知识的认识等。部分工作人员把电力检查与稽查相混淆，所以部分工作人员在实际工作中把“堵漏”作为了工作核心，从而使得我国电力营销稽查工作缺陷和漏洞明显。 2.2 电力稽查管理工作对新兴技术运用不足 现在，虽然随着社会和经济的发展，科学技术也随之迅猛发展，同时很多新技术、新工艺和新材料也在电力行业中实现了较大规模的使用，然而在电力稽查管理中使用的新型技术手段还非常有限，人工稽查的模式依然是该工作最重要的推进方式，这就需要稽查人员在实际工作中必须对庞大的电力数据进行综合分析才能够实现有效稽查，耗费了大量的时间和精力，但效果