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管理学基础——判断 1、 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。（） 、组织的物质资源包括运转的金融资本。（） 3、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。（） 4、大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。（） 5、非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。（） 6、基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。（） 7、高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。（） 8、在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。 9、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。（） 10、在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性，监督劳动体现了管理的自然属性。（） 11、领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。（） 12、管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导和控制，去实现组织目标。 13、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。（） 14、企业以盈利为惟一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（） 15、业务管理人员的工作包括制度产品、提供服务、市场调查、产品调拨与销售等（） 16、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。（） 17、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。（） 18、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。（） 19、计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（） 20、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（） 21、管理的对象是组织的全体成员。（） 22、管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。（） 23、企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。（） 24、基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。（） 25、部门经理属于高层管理人员。（） 26、管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。（） 27、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（） 28、技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。（） 29、领导工作涉及为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。（） 对　　2、错　 3、错　 4、对　5、错　对7、对8、错9、对10、错 错　12、错13、错14、错　15、错对　17、错　 18、对　19、对20、对　 错　22、对　23、错　24、错　25、错　26、错　27、错　28、错 　29、对 1、19世纪末～20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”。（） 2、古典管理理论的代表人物是泰罗。（） 3、法约尔被誉为“科学管理法之父”。（） 4、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（） 5、科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。（） 6、韦伯是一般管理理论的创始人。（） 7、法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。（） 8、法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（） 9、法约尔是“组织理论之父”。（） 10、韦伯认为理想的组织形态是行政性组织。（） 11、泰罗对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。（） 12、关于工长对工人的管理，泰罗提出一种“职能工长制”。（） 13、泰罗认为，管理人员不必同工人一样，服从建立在科学研究基础上的劳动过程。（） 14、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。（） 15、法约尔所阐述的管理仅仅是关于工业管理的想思想。 16、法约尔认为管理包括计划、组织、协调、控制四要素。（） 17、法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。（） 18、韦伯提出的行政性组织是在的低效率的公共行政管理部门。（） 19、韦伯提出的行政组织体系是一种理想的组织形态。（） 20、行政性组织体系仅适用于工业企业。（） 21、泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。（） 22、工时研究仅仅是对一名工人完成一件规定任务作出时间上的统计。（） 23、差别计件工资制对同一种工作没有两个不同的工资率，按工人完成工作的时间、质量使用不同工资率付酬。（） 24、泰罗的例外原理对于“矩阵”组织形式的出现影响很大。（） 25、科学管理仅适用于工业企业。（） 26、法约尔所阐述的“管理”仅仅是关于工业管理的思想。（） 27、法约尔认为在企业的绝大部分工作中都包含六种基本职能。（） 28、企业必须制定计划，才能有效地发挥管理的功能。（） 29、为适应变化的情况，在运用管理原则时必须具有灵活性。（） 30、韦伯认为理想的组织形态是神秘化的组织。