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基于仿生学原理的企业
知识创新模型研究
大连理工大学 豢毅茎
摘要:企业与人体具有相似的结构和运行模式,创新知识对于企业发展的
作用犹如营养物质对于人体。本文运用仿生学的基本原理和类比的方法,模仿
人体营养物质吸收、加工和传递机制,对企业知识创新机制进行研究,提出了
基于仿生学原理的企业知识创新模型,以期对企业知识创新机制的模式化及企
业知识创新机制的建立提供借鉴和帮助。
关键词:企业知识创新模型 人体生理学 仿生学
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一、丽茜
知识创新是企业长期持续发展的动力源泉。在知识经济时代。企业已不可
能仅靠资金和劳动力的大量投入来推动其持续发展,必须把重点转移到知识创
新上来①。1912年,著名美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特将“创新”概
念引入经济学,第一个从经济学角度系统地提出了创新理论,在1934年出版
的英文版的经典著作《经济发展理论》中熊彼特第一次将创新视为现代经济
增长的核心,并将其定义为“创新就是生产函数的变动”②。
首先提出了知识创新的概念:“知识创新是通过创造、引进、交流和应用,将
新思想转化为可销售的产品和服务,以取得企业经营成功、国家经济振兴和社
①周勃:企业螺旋型知识创新模式研究——基于进化生物学启示和标杆案例归纳.复旦大学
博士学位论文,2005。
②[美]熊彼特:经济发展理论),商务印书馆,1990。
772/六公司治理与企业发展
会全面繁荣。”Von
Krogh①认为知识创新是企业作为一个整体以满足顾客需
求为目标,通过持续不断地创造知识,将知识转化为产品、服务等形式,从
而为自身获得核心竞争能力,在竞争中赢得优势。Nonaka等②许多学者从显
性知识和隐性知识的相互转化过程来定义企业的知识创新,认为企业的知识
创新是两种知识在个体、群体、企业以及企业外部之间的不断螺旋上升的
过程。
在知识创新模式上,Nonaka等③提出企业知识创新模式有以下突出特
点——知识创新是一项团队工作,新的知识总是来源于个体,个人知识最终都
要转化为对组织整体有价值的组织知识。Bhatt④提出了“知识创新圈”的模
式,“知识创新圈”被定义为包括知识传送、知识采用、知识创造、知识审核
与修正的过程,知识创新不仅仅指知识创造(如研发),而且还包含知识传送
(将个人知识转化为组织的知识)、知识采用(将内部创造及外部引入的知识
加以改造与应用)和知识审核与修正(根据环境的变化对知识进行评估、修
正与重组)及四者之间互动关系的复杂过程,在知识传送阶段,企业应确保
每个成员都能在公司里平等地得到检索与共享知识,在知识采用阶段,企业应
全力获取知识,并将其加以标准化,在知识创造阶段,企业要创造尽可能多的
探索和试验的机会。
企业与人体具有相似之处:人体最基本的功能单位是细胞。细胞组成器
官,器官相互联系构成器官系统,各个器官系统互相联系、互相作用构成整个
人体⑤;企业最基本的功能单位是人力资源,人力资源组成部门,部门相互联
系构成部门系统,各个部门系统互相联系、互相作用组成企业整体。
对于人体,需要不断吸收营养物质补充到体内,满足人体的需求和健康的
需要。营养物质来源有两个:一个基本来源就是食物,食物经过消化系统消化
后被吸收进入血液循环系统,再由血液循环系统运送到各个细胞,满足人体对
营养物质的需求;另一个来源于人体细胞,人体细胞不断从血液及组织液吸收
营养物质,同时也释放一些物质进入血液及组织液。这些物质有些经血液循环
系统运送到其他细胞,满足其他细胞及人体的需要。
Carein Creation.California
①VonZroshGeorfr Review,1998。100(3):
Knowledge Management
133一153.
LA of
②NonakaDynamicTheory
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