深入探究水利工程施工管理水平的提升.docVIP

精品论文 参考文献 深入探究水利工程施工管理水平的提升 张小荣 　　江西晶太水利电力建设有限责任公司 　　摘要：在我国经济发展的浪潮当中各式各样的行业都为其发展的脚步注入了动力，正是在这样的团结一致和管理有序的背景下我国的社会主义经济发展的脚步也在不断的前进。在这些企业当中水利工程项目的施工建设就成了一项重要的建设项目之一，水利作为一项重要的能源被广大人民所高度需求，正是在这样高需求量的情况下使得我国对于水利工程的施工项目的管理工作进行高度重视，务必将其作为一个需要提升和改进的方向。但是水利施工工程的管理并不是一朝一夕就能够完成的，这是一项需要长期坚持且操作起来比较繁杂的工作。虽然在我们经济快速发展的促使下水利工程的施工项目管理也取得了比较可观的改变和提升，可是因为受到观念、制度以及形式等等方面的问题产生了影响，这些方面所产生的影响无不对我国水利工程的发展和建设都起到了负面作用，所以急需进行解决和消除。本文当中笔者通过多年的水利工程的实践工作经验以及水利工程项目施工管理的理论知识相结合，对水利工程施工管理水平的提升提出了自己的看法，希望能够为我国水利工程的建设带来新鲜的力量和贡献，能够帮助我国的水利工程的发展进入到一个新的高度。 　　关键词：水利工程；项目施工；施工管理；快速发展 　　在中国社会主义经济高速发展的新时代，各个方面的发展都在有条不紊的进行，并且为我国的经济发展提供所能及的助力，正是在这样的背景下对于管理水平又提出了新的高度和要求，这样才能够从根本上对我国的水利工程的施工和建设进行促进和改善。对于一个国家而言水利的施工和建设是不可小觑的建设项目之一，这是人们生存和生活的源头，更是国家经济发展的重要支撑点，在水利工程的施工和建设的过程当中起到重要作用的便是其管理水平的高低。 　　1 水利工程施工项目管理的特性 　　水利工程的施工项目管理不同于其他的项目管理，其有着自身独特的性质，只有熟悉当中的操作流程和细节才能够从根本上发展在水利项目管理过程当中存在的问题，并且制定相应的解决方案。 　　1.1 水利工程施工项目管理的对象所拥有的特殊性质 　　我们众所周知，在水利工程的施工项目管理的工作当中其所需要管理的对象便是水利工程，在这一管理工作当中主要涵盖了水利工程前期需要的招投标工作、合作合同的签订、施工工程的前期所有准备作业、施工过程当中还有工程结束后的验收以及维护等等一系列的工作，由此可见，水利工程的施工项目其管理工作并不是想象中那么简单，其涵盖着很多的复杂性、综合性以及多样化的特质。 　　1.2 水利工程施工项目管理的过程所拥有的多变性质 　　因为水利工程的施工周期其大多数情况下都是比较长时间的，所以在长时间的工期建设过程当中就想到容易遭受到内部以及外部等多方面因素的影响，所以我们在进行水利工程施工项目管理的施工期操作者务必要时刻关注着这些可能产生影响的因素并及时进行规划和调整。 　　1.3 水利工程施工项目管理的协调工作所拥有的复杂性质 　　在水利工程施工的过程当中其需要耗费相当多的人力物力财力，而且相比较于别的施工过程而言其各方面的要求都比较高，并且由于时间的跨度较大，所以其在施工的过程当中也存在着很大的不稳定性。 　　2 水利工程施工项目管理存在的问题 　　2.1 水利工程建设的制度僵硬观念陈旧 　　我国不管是对地域还是人口来说是一个大国，自然水利工程建设众多，面对众多的水利工程施工项目，往往都有一个很详细很全面的施工计划，但是在实际的施工过程中却问题不断，达不到预期效果，施工进程缓慢，这其中的主要原因就是水利工程建设制度古板陈旧。 　　2.2 项目经理部门缺乏合理的责任机制 　　对于当前阶段的水利工程施工的项目人员而言其管理上大多数情况下存在工作人员的绩效考核不完善、合理性不够等状况，这样一来便打击了工作人员的工作积极性，且对于员工而言还缺少合理且有效的责任机制，当责任不明确时也导致了人员机制的危机。 　　2.3 项目经理部门没有合理的组织形式 　　除了缺乏合理的责任制外，水利工程施工项目也缺乏合理的组织形式，例如：一些简单的水利工程项目，往往由于项目经理的按部就班，采用复杂的组织形式，导致在整个项目施工过程中，在人员、物力、财力上的消耗过多，而对于一些复杂的项目，又因为不能及时安排人员，导致整个施工时间的延迟。 　　3 加强水利工程施工项目管理的有效方法 　　3.1 完善水利工程建设制度 　　正所谓 “无规矩，无以成方圆”，施工企业与上级主管部门之间应该有一个科学的水利工程建设制度。因此，我国水利企业需要摒弃现有陈旧的管理制度，重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部门需要做市场调研，根据市场的需求，建立管理责任制，让施工单位也要根据水利管理单位的管理制度做事，而水利管理单位必须要起好带头作用，发挥自身