浅谈当下教育教学中对中队干部的培养.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈当下教育教学中对中队干部的培养 许晶 （新疆库车县第三中学小学部，新疆 库车 842000） 摘要：在每一个活动群体中，领导的能力如何，直接影响着整个团队的活动效力。对于现在少先队活动中的主力军——中队干部，可以说，由于家庭、学校、社会三方面的教育中存在许多的弊端，导致现在的小干部们身上出现了很多隐患，这不仅对少先队活动的开展不利，更直接影响着我们教育的效率，影响着国家发展的根基，因此，在日常中队活动中，我将在日常教育教学中对队干部的切实有效的培养作为我的课题研究，从思想、业务、能力三方面进行了不同层次的培养，提高队干部的整体素质，从而让队干部们真正发挥作用，增强他们的影响力，从而增强少先队的活力，提高教育教学的实效性。 关键词：培养；少先队；中队干部 中图分类号：G47 文献标识码：A 文章编码：1671-6035（2013）06-0000-01 一、当下少先队干部的现状 说到现在当下少先队干部的现状，我想说的是，一代不如一代，一些工作说不干就不干了，受不得一点委屈，但归结原由却发现这不是孩子的问题，而是整个社会、家庭、学校教育所导致的共同问题。现在基本上每个家庭都是一家一个孩子，在学习生活中，孩子们所处的环境就是以他们为中心展开的，从而也就潜移默化的给了孩子一种暗示，凡事以自我为中心。这样环境下成长起来的孩子往往缺乏承担的勇气，容易退缩，凡事没有大局意识，在意个人的得与失……但他们身上也有许多闪光点，那就是思想前卫，想法见解独到，很有创新意识，而且好胜心强，不甘落于人后。 二、队干部在少先队工作中的作用及影响 队干部都是通过自身努力，得到了辅导员老师和其他队员认可，通过民主选举产生的，可以这么说，他们都是少先队当中的精英，是其他少先队员们的楷模、榜样。因此，这些小干部们在中队或大队中的影响力是很大的，是辅导员老师的得力助手，是联系辅导员与队员的桥梁。他们工作能力的高低，工作方法的对错，在队员中威信的高低，往往能够决定一个队的精神面貌与风气。队干部队伍建设是少先队工作的核心，是一个队能否形成良好队风的决定因素，因此，队干部建设应是辅导员的首要工作。也正因为如此，所以抓好队干部队伍建设有着非常重要的意义。 三、挑选培养一支得力的少先队干部群体 1.民主推选合格的少先队干部。 少先队干部是少先队组织中上联辅导员和下达少先队员的桥梁和纽带，少先队员自我教育、自我管理、自我服务的具体组织者。 所以队干部的选拔必须要具备严格的条件，不能简单的由辅导员任命，这样可能会导致部分队员队干部的“终生制”，造成队干部们的工作积极性不高，队组织缺乏活力，而其他队员的上进心也会受到打击，因此，队干部的选拔一定是要在辅导员老师和其他队员之间推荐或者毛遂自荐后经过少代会民主选举产生，而且为了更有效的提高队干部的积极性，可以设置一个“试用期”，通过一段时间的锻炼，“适者生存，不适者被淘汰”，考察合格再任用。 2.培养、锻炼合格的队干部。 （1）思想上的培养。 首先要让队干部具有民主和互助意识。要搞好少先队工作，作为队干部不仅靠自身的努力，还要靠人心的凝聚，要靠集体的力量。要做到这一点，就要倡导一种民主精神。这样才会胸中有集体、眼中有队员，就虚心听取队员的意见和建议，就会集广益，取人之长、补己之短，这样不仅使少先队工作与活动更贴近时代、贴近生活、贴近队员的实际，又能动用集体的智慧，开启少先队工作的新思路，从而提高少先队工作与活动的质量。其次要让队干部具有服务和自律意识。作为少先队干部，要比一般队员多一些为队员服务的机会，因此要全心全意为队员服务，要尽其所能为队员解忧排难，脚踏实地去努力、去奋斗。作为少先队员们选举产生的队干部，在具备服务意识的同时，必须以身作则，处处以更高的标准要求自己。只有保持这种工作心态，才能把队员总放在心上，用行动来体现对大家的负责、对集体的关心。 最后还要有创新意识。在社会主义发展的新形式下，少先队工作也必须跟上时代的步伐。时代发展倡导创新精神，那么我们的少先队工作也要创新。善于挖掘队员们的一个热点、一个兴奋点，联想到自己在学习工作上遇到的一串串问号、一个个难点，联想少先队教育中的一个个环节、一个个活动。创新思维、创新方法，引导队员放开眼界，开拓思路，汲取生活中最具有活力的新事物，促进少先队工作的深化与改革。 （2）能力上的培养。 首先要积极引导。要想让队干部把要作做好，辅导员不能只是发号施令。