浅谈工会工作助力发电企业进行高素质电力职工队伍建设.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈工会工作助力发电企业进行高素质电力职工队伍建设 大唐碧口水力发电厂工会 甘肃省 746412 摘要：随着我国能源结构调整加速，发电企业面临的市场竞争越来越激烈。为应对日趋激烈的市场挑战，必须对发电企业采取有效措施加快职工知识和技能结构更新，以强化电力安全高效运行，最大限度提高市场竞争优势。本文就碧口水电厂工会培养创新型人才，完善劳模创新工作室的创建和运作，开展劳动竞赛、确保竞赛实效等工作方面进行了阐述，并对工会进行高素质队伍建设提出相关思路。 关键词：发电企业；工会工作；高素质队伍建设 随着发电企业市场竞争日趋激烈，就必须采取有效措施加快职工知识和技能结构更新进程，造就高素质电力职工队伍，以强化电力安全高效运行和可靠供应，最大限度提高市场竞争优势。 碧口水电厂自投运以来已经历近40年，近些年随着麒麟寺、苗家坝、石鸡电站的投产发电，碧口水电厂要全面承担四个电站的运营维护管理及后续建设工作，规模空前，压力空前，挑战空前，碧口水电厂站在历史发展的转折点上，造就一只高技能、高素质、高效率的核心职工队伍，使企业由粗放型转为集约化、精细化运营，完成甘肃公司“效益成本增一减一、主要指标争一创一、各项工作勇争第一”的工作要求，成为企业面前的重大课题，也是工会为助力企业可持续发展的切入点。碧口水电厂工会着力推动人才强企、高素质职工队伍建设战略，根据企业发展的节奏，按照“立足当前、着眼长远、分层管理、全员培训”的原则，抓好以高层次、高技能与急需紧缺人才为重点的各类人才培养，完善劳模创新工作室的创建和运作工作制度，认真开展劳动竞赛、确保竞赛实效等工作，为企业建康稳定发展提供了源源不断的人才“养分”，实现了企业和职工的共同发展。 一、理清思路，抓住关键，助力企业推进高素质人才队伍建设 碧口水电厂按照“四站一体”管理思路，在人员总量基本不变的前提下，管理范围的扩大就意味着工作量的加大、人员综合素质的有序提升。碧口水电厂工会认真分析制约企业发展的关键点，坚持“人才强企”的理念，不断理顺工作思路，未雨绸缪，深挖内部潜力，近几年把加快职工知识和技能结构更新进程，加速培养开发高素质人才队伍，作为当前企业发展的重要举措。 二、规范流程，搭建平台，加快创新型人才队伍的培养和使用 众所周知，发电企业的职工不管是在知识、智力，还是在技能等方面都具有一定的时效性、先进性，尤其是在对它们进行开发、重新配置或者利用时，其时效性表现得尤为显著。因此，有计划的开发、培训，加快职工知识和技能结构更新进程，尤其是创新型人才的培养和使用，是保证发电企业持续向好发展的重要环节。 我们通过营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的大环境，搭建学习交流平台，建设藏书丰富的图书馆、资料室，向职工下发各种各样的技术、管理、文学类图片，形成工作学习化、学习工作化的大氛围；每月下发学习材料目录，班组、部室每月均要专门安排学习讨论交流，内容纳入厂精神文明考核评分。配合厂人力资源部门制订培训计划，以内训、外培、邀请讲课等不同方式，对全厂职工进行有针对性的文化修养与业务技能培训；生产厂区设置“钳工操作培训室”；班组设置“百问不倒”岗位练兵台，结合专业特点组织岗位技能比赛，使职工专业知识和动手能力得到有效提升。 我们还以生产一线班组为重点，制定方案，开展学习型班组创建活动。 按照“示范引领、重点推进”的原则，以全国“五一劳动奖章”获得者文亚琼所在的班组作为样板，首推了具有代表性的电气二次班、水工观测班等4个创建示范班组，以此掀开了学习型班组建设新的一页。为各类创新型、学习型人才脱颖而出创造条件。近年来麒麟寺、苗家坝、石鸡水电站的顺利投产转稳定运行及碧口水电站机组技术改造的过程，就是人才培养的显著成果。 三、示范引领，注重实效，把创建活动与企业科技创新紧密结合，努力破解安全生产难题 长期以来，我们积极引导、鼓励职工“比学赶帮超”，促进职工岗位成才；把企业培养与职工自我学习相结合，历年来涌现出了“全国五一劳动奖章”获得者文亚琼、“甘肃省劳动模范”获得者肖凤声、党星明、徐国栋等一批优秀职工。为了更好的弘扬劳模时代精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，我们开展了“劳模创新工作室”创建活动并完成了运作制度。带动了一大批职工广泛开展科技创新活动，加快了职工知识和技能结构更新进程，进一步强化了电力安全高效运行及可靠供应，为推动“四站一体”、“运维一体”管理运营发挥了积极的作用。 我们把创建“劳模创新工作室”与安全生产、技术革新、技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创