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第一章 决策分析概述 教材及参考书目 [1]郭立夫等.决策理论与方法.北京：高教出版社,2006 . [2]陈珽.决策分析.北京：科学出版社, 1987 . [3]谭跃进.定量分析方法.北京:中国人民大学出版社,2002. [4]岳超源等.决策理论与方法.北京：科学出版社,2003 [5]宁宣熙,刘思峰.管理预测与决策方法.北京:科学出版社,2003. [6]林齐宁.决策分析.北京:北京邮电大学出版社,2003. 决策分析的概念 1、狭义－决策就是作出决定，仅限于人们从不同的行动方案中作出最佳选择，即通常意义上我们所说的拍板。 2、广义－指人们为了实现某一特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，根据主客观条件的可能性，提出各种可行方案，采用一定的科学方法和手段，进行比较、分析和评价，按照决策准则，从中筛选出最满意的方案，并根据方案实施的反馈情况对方案进行修整控制，直至目标实现的整个系统过程。 决策分析的发展历史 决策分析是一门年轻的学科，其产生和发展是由两条线展开，最后交叉汇合形成的．一条线是统计决策，决策分析最初是在统计决策理论的基础上发展起来的．从20世纪20年代开始，统计学家奈曼(J．Neyman)和皮尔逊(E．S．Pearson)提出假设检验理论，利用抽样信息对统计假设作出统计推断，在接受和拒绝两种行动中作出决定，这就是最早提出“决定”(Decision)的概念．20世纪40年代，冯·诺依曼(Von Neumann)和摩根斯坦（Morgenstern） 决策分析的发展历史 发表了名著《对策理论和经济行为》，在古典效用概念基础上，提出了现代效用理论，成为决策分析的重要理论基础．20世纪50年代，萨维奇(L.J.savage)用统计分析方法研究决策问题，建立贝叶斯决策理论．美国哥伦比亚大学教授瓦尔德(A.Wald)提出决策函数的概念和方法，利用最大期望值准则，作为风险决策的标准。20世纪60年代，霍华德(R．A．Howard)发表《决策分析：应用决策理论》一文，首次提出“决策分析”这一名词．从此以后，许多学者在决策分析领域作了大量的研究工作，例如序贯决策、多目标决策、群决策等，决策分析逐渐形成一门新学科，并得到不断充实和完善。 决策分析的发展历史 另一条线是管理科学．第二次世界大战时期，美国学者巴纳德（C.I.Barnard）和斯特恩(E．stene)在管理科学中首次提出了决策的概念．20世纪50年代，美国卡内基大学教授西蒙(H．A．Simon)发表《管理决策新科学》等一系列著作，突出了决策在管理中的核心地位，对决策准则、决策程序以及决策过程中目标冲突等问题作出开创性的分析，首次将行为科学引入决策分析理论，提出用“满意准则”替代传统的“最优准则”。西蒙开创性的工作，奠定了现代管理决策的理论基础，由于其对管理科学作出的重大贡献，获得了1978年诺贝尔经济学奖。 决策分析的发展历史 20世纪60年代，经济学家阿罗(K．Arrow)发表著作《社会选择和个人价值》，他的不可能定理对群决策和社会选择领域的研究起着重要作用，使决策分析理论研究进入更新更广泛的领域。在决策分析学科的发展历史过程中，两条线索相互交叉和促进，使该学科无论在理论和应用方面的研究，均取得了长足的进步。此后，许多学者充分吸收系统科学、行为科学、运筹学、统计学和计算机科学的内容和方法，使决策分析学科在广度和深度方面，都得到充分发展，逐渐形成现代决策分析理论的框架和基础。尽管如此，决策分析学科远未成熟，还有待进一步研究和发展。模糊决策、灰色决策、序贯决策、群决策、决策支持系统、群决策支持系统等领域的研究也在不断深入。决策理论和方法至今仍是生气勃勃、不断发展着的研究领域。 决策分析的基本要素 1、决策者 2、决策目标 3、决策方案 4、自然状态 5、决策结果 6、决策准则 决策分析的分类 1、个人决策和组织决策（目的或动机） 2、战略决策、管理决策和业务决策 （决策所要解决问题性质） 3、程序化决策和非程序化决策 （问题出现重复性及决策程序规范性） 4、确定型决策和非确定型决策 （问题所处自然状态） 非确定型决策又可分为：竞争型决策、风险型决策、不确定型决策 决策分析的分类 5、单项决策和序贯决策/序列决策或动态决策 （决策过程的连续性） 6、单目标决策和多目标决策（目标数量） 7、定性决策和定量决策 （决策问题量化程度） 决策分析的基本原则 1、信息准全原则 及时性 准确性 全面性 2、效益原则 决策所要取得的效益 决策过程本身的效益 决策分析的基本原则 3、系统原则 局部效果服从整体效果 当前利益服从长远利益 4、科学原则 5、可行原则 决策分析的基本原则 6、选优原则 获取信息能力的有限性 对信息判断能