2012年二级建造师《施工管理》.docVIP

2012年二级建造师《施工管理》 一、(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。A.各项工作之间的逻辑关系B.各组成部门之间的指令关系C.各子系统的工作任务D.各工作部门的管理职能分工 2、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（　）。A.B.②①③C.③①②D.②③① 3、针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（　）。A.施工规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计 4、编制施工组织设计时，下列各项内容中不属于编制原则的是（　）。A.以企业的利润最大化为目标B.提高施工的工业化程度C.重视工程施工的目标控制D.合理部署施工现场，实现文明施工 5、过渡期满后，大、中型工程在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（　）。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算 6、对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以细化的分项工作的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是（　）。A.总进度计划的实际进度B.各分工工作的实际进度C.各子系统的实际进度D.细化的分项工作的实际进度 7、项目施工的项目经理必须由（　）担任。A.取得建造师执业资格证书人员B.取得建造师注册证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.取得中级职称的管理人员 8、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理 9、施工企业项目经理是一个（　）的名称。A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位 10、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（　）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D 11、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（　）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控 12、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　）。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告 13、根据建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号），采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（　）。A.人工费和机械费合计B.直接费C.直接工程费D.人工费 14、施工机械司机工作日工资属于（　）。　　A.直接人工费　B.施工机械使用费C.企业管理费　D.大型机械安拆费 15、根据建设部《关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知》（建标〔2003〕206号），建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（　）。A.搭设临时设施所耗材料费B.对建筑材料进行一般鉴定检查所发生的费用C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费 16、下列选项中不属于规费的是（　）。A.工程排污费B.社会保障费C.住房公积金D.工程定额测定费 17、从人工定额时间构成角度划分，保证基本工作顺利完成所消耗的时间属于（　）。A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间 18、施工项目经理部编制作业计划时，（　）是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标 19、（　）是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。A.施工组织总设计B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划 20、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（　）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核 21、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（　）。A.预测B.比较C.分析D.纠偏 22、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（　）万元。A.132B.143C.144D.156 2