Q-1企业文化内涵与建设.pptVIP

制作：吴跃雄 版本：A1;国力的较量在于企业 企业的较量在于企业家 企业家的较量在于经营管理的智慧 经营管理的智慧就是企业文化的全部内容！;一年企业靠运气； 十年企业靠经营； 百年企业靠文化。 ; 目 录 一、企业文化定义 二、企业文化内涵 三、企业文化建设;一、企业文化定义;;;;企业文化的核心构成;精神文化：一方面主导和决定着其它文化的变化 和发展； 一方面又是其他文化的结晶和升华。是一种无形的力量，能对企业职工的精神面貌产生作用，并且通过文化系统中的行为文化来促进企业物质文化的增长。;我们的定位;讨论： 为什么说企业文化是一个企业 成长的最持久的决定因素？; ;为什么要进行企业文化建设与管理？;中国企业成长和发展的十个为什么（续）;;企业文化建设流程; 企业文化建设模型 “战略落地”驱动的企业文化建??;讨论： 我们采用了哪些措施和方法让企业文化建设落地的？;企业文化建设—管理者继续教育; 企业伦理 —员工职业道德培育;;企业形象——三维标准; 企业形象——外在标识 C I S; 黄 晖董事长指出： 《瀛通箴言》是我本人多年来“所见、所学、所感”之后总结的管理要点，已形成瀛通企业干部的管理理念、管理方向、管理重点，已与人才标准、工作理念、8S等形成了瀛通的企业文化，将为瀛通迈向文化管理打下坚实的基础。 二年得其要领，五年定有所成，十年必成行业专家。;谢 谢！