AEH模式及其思考.ppt

1 Aravind Eye Hospital 管理模式及其思考 都江堰嘉昊眼科医院尹晚平 2 OVERVIEW AEH的创建背景 AEH的发展 AEH的管理模式 AEH模式的启示 3 AEH BACKGROUND 印度人口12亿，农业人口70%. 需提供眼保健人群2亿. （LAICO，2003） 盲1200万（儿童盲150万）. （LAICO，1999） 眼科医生总数2,0000人. 4 AEH BACKGROUND India map 5 AEH BACKGROUND 有限的资源 旺盛的需求？ Dr. G. Venkatasamy Madurai, Tamil Nadu （1976） “消除一切可避免盲” 6 AEH BACKGROUND AEH以Sri. Aurobindo Ghosh命名 Aurobindo 二十世纪印度著名哲学家 AEH的哲学使命 “If work is approached from a spiritual perspective, then it becomes divine work. If in your actions, you allow the divine force to flow through you, you will accomplish things far greater than you might have imagined.” - Sri Aurobindo 9  Aravind Eye Hospitals Community Outreach Programmes Education and Training Telemedicine Global access to Specialists Aurolab Aravind Medical Research Foundation Rotary Aravind International Eye Bank Lions Aravind Institute of Community Ophthalmology (LAICO) AEH DEVELOPMENT (2003) 10 AEH DEVELOPMENT (2003) 自费 免费 总和 门诊量 7,58,991 7,33,217 14,92,208 手术量 77,260 1,20,807 1,98,067 白内障 38,577 1,11,936 1,50,513 其中，免费患者 49%、免费手术 61%. 11 AEH DEVELOPMENT (2003) AEH门诊量4,055例/天，手术量542例/天. 4 camps/天（筛查1,500人，300人入院手术）. 保持较高的公众参与程度. Performance of Outreach in 2003 No.of Screening Camps 1,158 Eye Camp Out-patient visit 4,33,227 Surgeries through Eye Camps 82,673 12 AEH DEVELOPMENT (2003) Tamil Nadu 40% 白内障手术在AEH完成. AEH 医生平均每年完成 2000 例白内障手术， 其手术量是印度眼科医生平均水平的5倍. 13 1992年成立Aurolab，生产质优价廉、能为发展中国家承受的人工晶体. 降低成本，优化系统，增添新的经济增长点. AEH DEVELOPMENT 14 AEH DEVELOPMENT 人工晶体（1992） 缝针缝线（1998） 15 AEH DEVELOPMENT 制 药（1997） 眼镜加工（1999） 16 AEH DEVELOPMENT ISO9001 CE Mark US FDA 17 AEH DEVELOPMENT Lions A