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媒 介 公 关 技 巧 媒介公关具体操作 定期与当地主流媒体的相关版面编辑、记者（而不是广告部）进行拜访和沟通，传达公司必威体育精装版动态； 注意版面包版的特殊情况，可视报道内容调整到其他版面。 媒介公关具体操作 媒体的报道方向、版面情况、人员流动情况、报社改革情况； 同行业的竞争对手在媒体上的动态； 倾听媒体对公司的评价，引导他们站在我们的立场上为我们进行正面的报道，并请他们站在媒体的角度为我们提出传播方面的建议； 记者个人资料和喜好的详细了解，从工作中切入，以期成为生活中的好友； 媒介公关具体操作 定期更新分公司媒体资料库并会知总部市场部：总部市场部将不定期与各地媒体以各种方式进行沟通和维护，以便于协助各地分公司与媒体保持良好关系； 及时收集当地成功案例、大项目、重点行业应用等，以便提供总部更多软文素材并协助将其发表在中央媒体上； 媒介公关具体操作 如分公司市场部自行撰稿，成稿后请附在媒体传播月计划申请表后，与总部市场部公关经理确认； 发稿后请注意收集样报，并妥善保存； 请提供接洽的媒体记者名单，以便总部更新完善公司媒体数据库，并协助维护，提供相应资源。 媒介公关具体操作 建立核心记者圈，维护好一位记者，相当于维护好此位记者自己的记者朋友圈； 除定期维护日常发稿编辑记者外，应开拓媒体高层关系，在企业遇到危机公关时，即可通过媒体上、下两层关系的把关，达到更好的效果。 维护媒体关系具体技巧： 建立记者档案及邮件组，每月一次发送公司动态，让记者及时了解公司状况。 总部下发的所有新闻稿全部通发当地媒体邮件组，不要求发稿也要媒体了解公司一手资料。 平时以各种由头保持电话沟通、MSN及QQ的随时联系。 收集外地重点记者生日，届时电话祝贺或小礼物递送。 维护媒体关系具体技巧： 传统节假日，可适当代表公司送一些应景的小礼品（如圣诞卡，月饼等） 总部会定期支持分公司媒体关系维护，对重点媒体邀请来京，参观中企动力公司（1次/3个月，同一地区可邀请1-2家）。 利用各地展会、论坛等机会进行当地媒体开拓：拜访、邀请、吃饭、交流。 媒介人员的基本素质： 首先，作为一个企业PR专业人员，最基本的素质应该是专业化，只有这样，才能赢得媒体的尊敬； 其次是表达能力，包括中英文口头和书面表达能力； 必须擅长沟通的技巧，要有把握全局的能力； 要有逻辑思维能力，必须要有说服务力和创造力； 媒介人员的基本素质： 要有能力左右，甚至于控制媒体，影响媒体的版面安排，在准确的时间，准确的媒体版面进行有效的准确传播； 媒介传播工作其实和记者一样，每天和新闻打交道，记者有一只新闻鼻，公关媒介要有一副新闻脑，要主动制造出新闻的味道，吸引记者的注意，打造运作出有价值的报道； 媒介人员的基本素质： 我们代表的是企业，更注重对企业所处行业本身的影响，我们要借助行业内各种可利用的信息和资源，进行有效的正面报道； 对媒体缺乏了解，对企业缺乏了解，造成工作效率低下，所以我们应该加强对媒体的研究与了解，加强自身新闻素质的培养，提高新闻的敏感度； 媒介人员的基本素质： 对媒体的了解通常包括：媒体所属的报业集团，主办单位，创刊日期，出刊日期，截稿期，作版日期，固定版位，刊物的特点，文章的风格及要求，此媒体近期的报道重点，编辑计划和传播影响的范围等等； 要注重媒体的二八原则：２０％的媒体主导着另外８０％的媒体宣传方向，我们应将８０％的精力放于２０％的重点媒体的研究与掌握上，对各个行业内２０％的重点媒体加以分析，了解基本情况，掌握主攻重点之分。 媒介关系的重要性： 媒介是把双刃剑，这是业界的共识，媒体可以成为你的朋友也会变成你的敌人，如何做好媒介公关，就是引导与维护媒体关系、政府关系、合作伙伴关系、投资者关系，甚至是消费者关系，为企业营造一个有利的舆论环境，并且以客观的立场，用消费者更易接受的方式进行品牌的传播。尤其在企业面临危机的时候，利用一切资源，把事情和声音引导到有利于自己的方向上来。 谢 谢 大 家 ！ * 中企动力科技股份有限公司市场部 在与媒体沟通中，需要了解以下内容： 分公司媒介人员自行撰稿、发稿应注意：