浅析天然气工程管理施工以及质量控制.docVIP

精品论文 参考文献 浅析天然气工程管理施工以及质量控制 李兵 　　（中石化江苏油建工程有限公司，江苏扬州225265） 　　摘要：在中国的经济结构中，天然气项目，其中在促进和推动中国经济的发展和人民生活水平的提高做出了积极的贡献并且起到了巨大的作用。由于天然气项目具有规模大，投资高，资源多的特点，因此在管理经营过程中的石油和天然气公司需要在工程进度、投资成本、工程质量等方面加强天然气工程项目管理和控制，提高工程的安全控制水平和效率，从而更好地适应当前社会发展新形势需要的天然气工程，进而再为中国的社会主义建设做出更大的贡献。 　　关键词：天然气工程；管理模式；工程质量 　　前言 　　我国是天然气资源的大国，其领土内含有丰富的天然气储量和巨大的市场需要。然而，和世界上的一些发达国家和地区相比，我国的天然气开发和利用仍???在明显的差距，对天然气的开采仍然处于初级阶段。因此，相关的石油和天然气公司要大大增加天然气技术创新，建立科学，安全的管理新模式，从而提高我们的天然气资源开发和利用效率，更好地推动中国的天然气工程现代化管理的发展。 　　1天然气工程的特点 　　1.1影响工程质量的因素较多 　　影响天然气工程施工质量的因素之所以很多，是因为大部分天然气工程的线路长、涉及范围广，从工程设计到施工阶段的建设以及竣工阶段都有许多影响质量的因素。如天然气施工现场的地质、水文条件等自然环境条件；建筑材料及设备设施的质量标准；施工技术水平；施工人员的专业素质水平以及管理制度的完善情况等等，这些都是天然气工程建设质量直接或间接的影响因素。 　　1.2工程质量要求高 　　天然气项目要求的质量水平高，管材，管件及设备的选择必须符合相关的质量控制检查要求，从材料质量到承压等级必须严格接受相关质检部门的监督检验。 　　1.3较强的隐蔽性 　　在天然气建设工程施工过程中，还有很多隐蔽工程。例如回填开挖地下管道;管道腐蚀和锈蚀；PE管和埋地钢管的焊接装配;地下障碍的贯穿。由于这些项目的隐蔽性强，造成不便的技术控制和质量管理的监督排查，所以容易出现天然气工程管道的深度不够，焊接质量不合格，防腐蚀保护措施不到位等的质量和安全问题。 　　2天然气工程施工中的问题 　　目前，我国的天然气工程在施工管理过程中主要存在的质量问题包括以下几个方面的内容。 　　2.1 缺乏有效的现场控制 　　在天然气工程施工过程中，长输管道施工工地大多在一些比较偏远的地区，由于偏远地区地理位置的复杂性和交通运输的不便，因此施工现场施工管理工作的开展有许多困难和不便之处，从而降低了天然气施工现场的控制力。例如，建筑材料进场不便;材料不能集中堆放等等。 　　2.2缺乏科学、先进的管理体制 　　目前，我国在施工建设过程中的天然气工程，由于管理理念，经济发展水平和人才等方面的影响和制约质量，使得它在管理工作中缺乏科学、合理、先进的管理体制，特别是在施工质量管理控制工作方面，依然沿用传统的管理模式，资源浪费严重，效率不高，从而阻碍了正常的天然气工程施工质量管理工作的顺利开展和有效地进行。 　　2.3缺少高素质的专业人才 　　目前，我国的天然气工程在施工管理工作中，存在严重的专业人才匮乏问题。具体体现在以下几个方面。 　　（1）人才管理体系和老化落后，没有有效的激励和约束机制，减少了天然气工程管理人员的工作积极性和创新性，最终导致天然气工程不能成功地实现最高效率的人才使用。 　　（2）没有完善、合理的人才体系的建设环境，使天然气工程对管理人员不能进行有效的管理和控制。 　　（3）天然气工程的管理人员没有建立科学先进的质量管理意识，创新意识较弱且个人素质水平不一，因此导致工程管理质量和水平低。 　　3天然气工程管理施工措施 　　3.1建立天然气工程施工组织设计审查制度 　　天然气项目必须在施工之前由施工单位施工组织设计（或施工方案），并由项目监理部审查后提交，用审查通过后的施工组织设计来指导天然气工程施工，正确处理人员、材料、机械设备、空间、时间、施工工艺、质量和数量、专业与协作等施工要素及其相互间的关系工程管理人员则可参照施工组织设计，统一对工程进行管理，应急预案的制定，确保偏差和错误可以在最短时间内可以被纠正，并使得该工程取得最大的经济效益。 　　3.2建立材料设备和施工人员资质检查制度 　　材料设备检查是指对施工用材料、零部件、设备的质量、性能测试和检测，对相关设备进行调整和调试，以消除施工前的问题。施工人员资质检查是指工程技术岗位工作人员要检查他们的证件，如焊工证，高空作业证等等。这些检查制度都是创造优质工程的先决条件。 　　3.3建立天然气工程施工全程跟踪检查制度 　　从项目启动到完成，工程管理人员要对工程每一步进行跟踪管理，主要通过旁站、日常巡检、平行检查等方式，及时进行文本或图像记录