概述企业在建筑工程施工中的项目风险及规避对策.docVIP

精品论文 参考文献 概述企业在建筑工程施工中的项目风险及规避对策 身份证号码：44020319880415XXXX 【摘 要】随着中国国内建筑市场的日益饱和和竞争的日益激烈，中国国内许多大型建筑施工企业，包括各大城市的国有企业，都在逐步走向国际市场，意图在海外开辟自己的一片天地。但是有的企业盲目跟随，甚至在一个较小的国家有好几家施工企业在当地注册，一个工程项目甚至有几家国内施工企业在竞争，导致不必要的人力、物力、财力的浪费。本文针对国内市场潜在的风险进行了分析、研究，提出了市场风险预防和控制的方法、措施。 【关键词】国际建筑工程；风险；管理 1.工程项目风险的概念 对于任何建筑工程项目而言,其风险无处不在,无时不在。所谓的工程项目风险是指在整个建筑工程项目周期内,已经产生的或是有可能会干扰到工程项目目标的实现或生产运营的一些无法估算的影响因素,或使得项目受到损失或损害的一些事件。在工程项目中,风险是其中的不确定因素,这些不确定性因素的存在会直接影响到工程项目,而这些影响有时是负面性的,其有可能致使项目实施失去控制,最终有可能降低整个工程经济效益,甚者导致工程项目的失败。 2.建筑工程风险控制存在的问题 2.1企业风险控制意识薄弱 尽管近年来建筑工程项目事故频频出现，但建筑企事业单位风险控制意识仍然较为薄弱。大部分建筑工程并没有成立专门的风险控制部门，没有进行全面的风险评估和防范工作。这与风险控制需要一定的资金投入有关系，更与建筑企业没有科学的风险控制意识有关。部分企业也存在一定的风险控制内容，但大多是零碎的、局部的、短时的，风险控制效果不佳。 2.2风险控制组织不健全、制度不完善 目前，我国大部分建筑工程项目风险控制组织不健全，制度不完善。这个问题直接导致建筑企业对潜在风险的识别、预警与防范能力较差，降低了其对各种项目风险的管理能力，增加了项目运行的风险和不确定性。 2.3经验不足、专业素质不高 目前我国建筑工程风险控制还处于初级发展阶段，风险控制经验不足的缺点较为突出。建筑工程风险具有不确定性，风险控制具有预测性，这些特点都对风险控制经验提出了较高的要求。另一方面，我国建筑工程风险控制缺少专业人才和设备，风险管理、控制人员专业素质不高。 2.4风险数据库建设滞后 现阶段建筑工程项目实际运行过程中出现的问题基本涵盖了风险控制预测的所有问题。问题是没有对这些出现的问题进行详细的总结，以建立风险数据库。风险数据库包括风险的表现形式、处置措施等。通过这个数据库，建筑工程风险控制人员可以迅速地确定一个项目工程存在的风险，并采取适当的处置措施。 3.建筑工程项目风险防范与管理措施 3.1树立科学的风险管理意识 首先,要在业主、承包商与监理单位等部门中树立起全员风险管理意识,确实将风险管理意识贯彻到整个项目建设过程中来；其次,由于很多风险都是在项目的实施过程中所产生的,还要树立起风险管理的全过程意识；最后,还要树立起风险管理的法律意识,对于违约的问题尽可能通过法律的手段来予以解决。 3.2建立健全风险管理制度 由于我国市场经济的框架体系建立时间较晚,很多的制度都还处于探索阶段,尤其是一些现行的法律法规与现代工程建设风险管理不相适应,对于工程保险的实施细则严重缺乏。为此,要参照国际惯例,尽快建立起与我国实际相符合的工程保险和担保制度。 3.3提高风险管理技术,进行风险回避 由于项目风险具有客观性、普遍性、可变性、多样性等特点,为此,企业要提高对工程项目风险的识别能力,对于风险规律要熟悉掌握,并及时收集起与工程项目风险相关信息。 项目企业要将所有与工程项目相关的各个潜在风险列出来,这样才能及时准确地采取相应的风险分析技术去处理这些项目风险,对风险要采用定量兼定性的方式进行分析、预测与评估,对于有可能会致使风险损失的方案要主动予以放弃或拒绝。同时还要合理适时地采取风险回避措施,风险规避就是为了防止发生风险,采取远离风险源,或是采取一定的措施予以中断或阻止风险源发展的行为。 3.4科学地进行风险估计,有效分散风险 风险估计是估计风险损失发生的可能性以及其损失的规模有多大,做好风险估计,才能为风险管理最佳对策的确定提供更准确的依据。定性分析法和定量分析法是风险估计的两种主要估计方法,其中的定性分析法就是风险估计者对已有的知识和经验加以运用,主观地判断出工程项目风险；定量分析法就是风险估计者对统计方法