- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
挖掘作业专项方案
化肥厂水气装置循环水加酸系统改造工程 挖掘作业专项方案 施工单位:新海公司 二00八年九月二十五日 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、施工布置 四、挖掘工作安全管理 五、安全保证措施 六、质量保证措施 七、推广技术进步提高技术水平,提高劳动生产率 化肥厂水气装置循环水加酸系统改造工程 挖掘作业专项方案 一、编制说明 1、该工程为化肥厂水气装置循环水加酸系统改造工程 ,依据工程内容和工程结构特点,与本工程相适应的现行施工规范及质量验收规范。 ①《建筑工程施工质量验收规范》(GB50168-1992)(GB50303-2002)(GB50300-2001)(GB50169-1992) 建设单位:塔西南开发公司 监理单位:新疆金科工程项目监理公司 设计单位:新疆科汇工程设计有限公司 施工单位:新海公司 二、工程概况 本工程位于化肥厂院内循环水装置区域,土建部分主要工作量:酸罐坑的制作,酸泵基础,酸罐外场坪浇筑C30砼。 计划开竣工日期2008年9月26日--2008年11月30日,总工期75天。 三、施工布置 1、在开工前组织有关人员听从化肥厂领导的技术交底,编制各种施工工艺卡,做好充分的技术准备。 2、掌握了解地质、水文、气候情况,认真分析现场的地质、水文气候等方面的资料,根据气候特点做到事事有预见、处处有防备确保工程质量。 四、挖掘工作安全管理 1、为了确保挖掘工作期间人员安全,防止损坏地下设施,明确必须采取的控制方法,确保本项目工程挖掘工作的顺利实施,所有参加项目施工作业人员在挖掘作业前,必须对施工区域内土壤土质情况进行了解,经初步认定,土质为四类戈壁土,土质坚硬,塌方的潜在危险因素较小。 2、土方开挖采用人工和机械配合挖掘,开挖范围在施工前已定好的位置内开挖,划好的白线内不准超范围作业,由于酸罐坑开挖深度为3.6米,如果全部采用人工开挖,下面的土方根本无法开挖,根据实际情况,开挖尺寸为长12.5米×宽10.5米×高3.6米,采用人工和机械配合挖掘,具体方法为按施工图定位放线后,先人工按照边线进行开挖,深度至1.5米深或开挖到原土层时,请有关方面确认,地下任何埋藏物后下部和中间部分采用机械开挖,开挖的土方全部外运,现场不留土方。 3、为了确保挖掘工作顺利进行,开挖前应办理好安全工作许可证、挖掘工作许可证、进入受限空间工作许可证,并按要求填写,建立好台帐。当各种作业票到期时,必须按时消票,需重新办理的应重新办理,各种作业票应妥善保存,防止丢失。在施工作业期间现场负责人应随时检查开挖情况,发现问题及时整改,将隐患消灭在萌芽状态,保证工作正常进行。 五、安全保证措施 1、建立健全安全保证体系; 2、安全员按计划对员工进行安全教育; 3、进入施工现场后,全体施工人员按规定穿戴好劳动保护品; 4、非施工人员不得进入施工现场; 5、严禁员工在生产过程中违章操作; 6、机械操作工必须持证上岗进行机械操作,非专业人员不得进行机械操作。 六、质量保证措施 ①建立健全质量保证体系; ②贯彻落实公司制定的质量方针,强化管理,执行规范,严字当头,精益求精,优质产品,优质服务,按照质量管理系列标准,建立企业质量体系,质量工作组织的机构、工作条例程序、控制网络确保质量目标的实现。 ③建立以项目经理为主导,由工程师、专职质检员、工长、班组长参加的质量保证体系,负责工程质量的管理,工序控制,分项工程质量监督、检查和验收,严格执行施工规范和质量验收规范。 ④坚持把职工的质量教育作为主要的任务来抓利用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度,务必使职工思想上重视“树立质量百年大计安全第一”的思想意识。 ⑤认真编制分项工程作业设计,进行图纸操作要求,组织操作工艺等创优交底,使施工人员掌握设计要求和操作作业要领。 ⑥认真推行全面质量管理,开展班组之间质量竞赛,每道工序都要认真自检、自查,互检、交接检、专职质检员专检的“四检”制度,质检员在施工全过程中跟踪检查,分项工程在项目部验收合格后方可进入下一道工序施工,每周由项目经理主持召开一次质量专题分析会,随时解决施工过程中存在的问题,保证施工过程中无质量事故,每周进行质量评比,奖优罚劣。 ⑦作好工程资料的收集整理工作,做好各项记录及原始检查记录,做到整理整齐、填写及时,记录清楚保证工作资料完整。 七、推进技术进步,提高技术水平,提高劳动生产率 ①每项施工作业段,对于难点和容易出错处,三方供商(即班组长、作业人员、施工技术人员)提出最快、最优良施工方案进行施工。 ②在施工中吸收应用操作人员的合理化见解,对于一些技术全面,且操作熟悉的技工,分解引导,带动整体的质量技能水平。 ③对每个施工阶段过程,都应对操作人员明确的施工要求及时间进度完成日,对各项材料消耗指数加以控制,做到工完料净,文明施工。 ④合理
文档评论(0)