在集团领导的正确指导和各部门的配合下，财务，较好的完成了本学期 .docVIP

财务部2009年工作总结 2009年，在集团领导的正确导，完成了，保证了工作的顺利进行，现将的财务工作总结如下：　　六、加强应收款催收管理力度，控制好库存物资与商品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用。　　资金就如同企业的血液，它直接影响着企业的生存发展。集团发展至今，资金筹集一直是个头痛的问题。目前我们在应收帐款管理与库存物资上进行了严格控制，督促各部门加紧应收帐款催缴，尽量压缩库存，减少不必要的资金占用，控制资金的流向。在资金紧缺的情况下，各方面组织资金，确保工资正常发放和集团日常工作正常开展。 七、积极配合集团外聘审计人员对财务工作进行审计 。 今年3-4月集团聘请洪山区审计局以及财政厅、教育厅审计人员多次对集团进行了财务审计工作。审计人员认为，各项工作严格按照财务制度执行、手续健全、财务核算工作比较全面，对财务管理工作中存在的不足和尚需改进的问题也提出了合理的建议。我们按照审计意见，对外积极督促有关部门进行整改，对内也采取了一些管理措施，对人员进行组合、调配，这对集团财务工作起到了很大的推动作用。 八、多方协调，妥善处理外部财务关系。 财务部除要认直处理学院、集团内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。本年度共接受了省、市两级物价局、工商局、质检局以及税务局的多次考核检查，将集团现状、具体情况与主管部门沟通，争取政策上的最大支持和税收优惠，建立了良好的税企关系，圆满完成了各部门的年度申报、检验工作。 九、克服困难，积极配合集团工作。 集团业务不断扩展，财务部业务量随之增加，人手紧缺。在此情况下，我们还是服从集团大局，严格按照集团第6号文件要求，人员编制从7人减少到6人。我们积极做好离退休人员的思想工作，做好工作交接。对续聘人员，积极配合做好劳动合同的签订工作。对工作岗位财务工作顺利进行 十、积极参加集团管理队伍建设培训，提高管理人员素质和水平。 财务部积极参加集团队伍建设，先后参加了谢忠华老师主讲的“海尔企业文化及售后服务程序”及杨总主讲的“09年集团经济工作思路”专题讲座，认真做好笔记记录，深刻感受了品牌企业文化及管理艺术的魁力，全面了解了集团的现状和本年的工作方针和主要举措，从中受益匪浅。 总之，今年的财务工作我们取得了一定的成效，也得到了领导及相关部门的认可和支持。随着后勤集团的不断发展壮大，改革的进一步深入，我们将面临更大的挑战，在今后的工作中我们将积极做到： 一、努力学习，提高财会人员的政治素质。参加学习，认真作好学习笔记，不断的提高财会知识和政策水平，认真贯彻执行财务政策，方针、制度，使财会工作按照国家的政策、法令进行，从而保证财会工作顺利完成。