科教部岗前培训(定稿)PPT.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科教部岗前培训(定稿)PPT

科教部工作及职责简介 2014-5-30 一、科研管理工作 科研工作的职责是贯彻“科技兴院”的方针,完成医院科研日常性管理工作,同时结合医院的实际,以学科建设和人才培养为宗旨,协助院长制定医院的科研规划、计划,建立健全科研制度和相关奖励措施,充分调动科技人员积极性。 科研日常性管理工作包括: 1、科技计划管理 2、科技成果管理 3、科技经费管理 4、科技档案和科技统计管理 一、科研管理工作 1、科技计划管理 指一项研究课题从开始到终止都要经过项目申报、立项、实施、中期检查、结题验收、鉴定等基本程序,科研日常性管理工作就是围绕着这些基本程序进行的,以保证研究工作顺利开展,达到出成果、出人才、出效益的目的。 这些年我院科研项目来源主要有院级项目、大学级项目、省部级项目(兵团科技局和卫生局)、国家级项目(国家自然基金项目、国家支撑计划,科技部惠民计划、还有我们科教部吴向未主任今年申报一项973项目,已经过了兵团初审,上报到国家科技部,目前正在努力争取。 各级各类项目申报,科教部会及时在院网发布和宣传栏上张帖相关申报材料及其通知,只要大家平时关注这些信息就不会错过申报时间。 一、科研管理工作 4、科技档案和科技统计管理 科技档案:立项和研究过程中的所有资料,包括 立项文件、研究记录、研究成果,按照 档案管理要求归案。 科技统计:每年10月份对本年度获批科技项目及其经费、论文、著作、专利、奖项等进行统计汇总。然后按照医院奖励措施根据成果的等级进行奖励。 二、临床教学工作 我院每年承担着石河子大学医学院、药学院、成教学院、高职学院、 护士学校、留学生的理论授课、临床见习及毕业实习教学任务。科教部根据大学医学院总体教学任务安排医院的教学计划,组织各教研室(20个)实施。同时协助主管院长制定管理措施指导教学工作,监督教学质量,协调各部门之间的相互关系 发现和解决教学中存在的困难和问题,完成教学任务和实习生管理工作。 三、研究生教育 1、学位点的建设 在大学、医学院及医院的共同努力下,我院已取得了临床医学专业 学位(临床型)和临床医学科学学位(科研型)一级学科硕士点,目前硕士研究生培养已涵盖全院所有临床专业。 获批1个自治区重点学科(内科学);1个自治区重点培育学科(外科学);2个石河子大学重点学科。 2、教学管理 承担临床硕士点的理论、实验授课教学任务和研究生日常管理工作 3、导师管理 做好两年一次导师资格的l遴选招生认定工作,目前有硕士生导师64名博士生导师6名。 4、研究生培养阶段及学位论文答辩管理工作 四、重点专科管理 目前,获批卫生部临床重点专科建设项目10项,有儿科重症、中医心血管、重症医学、临床病理、普外科、急诊医学、临床护理、心血管内科、肿瘤科、中医传染病。累计获得国家资助4000万元。 1、重点专科项目日常管理 组织项目申报,监督实施,考核项目进度,协调服务。 2、经费管理 经费来源为中央补助资金,专款专用,费用支出由科教部、财务部共同审核、主管领导签字,设备购置由兵团财政局公开招标购买。 五、继续医学教育 1、继续医学项目管理(市、兵团、国家级项目申报、实施、登记) 2、进修培训 我院是兵团卫生系统医教研和人才培养中心,每年都承担着兵团一、二级医院及地方医院进修生培养任务和本院职工外出进修学习日常管理。 。 3.院内学术活动管理 5.学分审核及IC卡的管理 科教部成员组成 主任 副主任 刘梦明 陈 伟 邓玉宏 教学秘书 科教部各成员职责 科教部主任 1.组织制定科教部各项工作计划,对科教部工作人员进行职责分工。 2.负责医院科研计划、科研成果,科研经费及学术交流的管理。 3.负责医院继续医学教育的管理工作。 4.负责医院硕士研究生学位点的各项管理工作。 5.负责临床教学的教学秩序、教学质量和教学督导的管理工作。 6.负责全院国家及兵团临床重点专科的管理工作。 科教部各成员职责 科教部副主任 1.协管科研工作,负责组织大学级、医学院、八师石河子市及院级课 题的申报、立项审批、中期检查、结题验收及科技成果管理工作。 2.组织安排科技统计工作。 3.负责医院科研档案的管理工作。 4.做好科教部人员考勤登记管理工作。 刘梦明,科教部干事。 1.负责组织临床重点专科申报和管理工作。 2.负责重点专科建设项目

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档