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娃哈哈--品牌延伸之路
娃哈哈——品牌延伸成功之路 目录 娃哈哈简介 娃哈哈涉足的产品 产品展示 Business template 品牌延伸之路 品牌延伸之路 ? 品牌延伸之路 娃哈哈品牌延伸成功之处 发展建议 * * 1.娃哈哈简介 2.娃哈哈品牌延伸过程 3.娃哈哈品牌延伸成功之处 4.娃哈哈品牌延伸发展和建议 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。 目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。它是中国最大全球第五的食品饮料生产企业,2010年,全国民企500强排名第8位。2010年集团实现营业收入550亿元,利税112亿元,上交税金46亿元。 纯净水 果奶 童装 奶粉 可乐 产品 娃哈哈 娃哈哈延伸之路 品牌延伸历程 1989 1992 1995 1998 2002 第一阶段 从营养口服液到果奶 第二阶段 突入纯净水 第三阶段 进入软饮市场,挑战两乐 第四阶段 拓展童装市场 娃哈哈成立 ◆1990年凭借“喝了娃哈哈,吃饭就是香”一句广告词,使“娃哈哈”儿童营养液享誉大江南北。娃哈哈儿童营养液由于切中了儿童市场的空白点,并在强力广告的推广下,其销售额直?线上升,1990年销量突破亿。 一、开始创业,产口服液 1992年,娃哈哈又推出针对儿童消费市场的第二个产品——果奶,从营养液向果奶的延伸是娃哈哈品牌延伸的第一步,也是成功的第一步。 娃哈哈果奶目标消费群仍聚焦于儿童,更突出于“有营养”和“好味道”,和儿童营养液基本处于同一类诉求点,是产品线的扩张。 二、从营养液到果奶,产业平行延伸(成功之举) 娃哈哈经过营养液和果奶的发展和积累势力逐渐雄厚,夸张欲望也日益强烈。1995年,当娃哈哈延用“娃哈哈”品牌生产纯净水时,决定进入成人饮料市场,受到了几乎一边倒的非议。 在广告宣传上,娃哈哈纯净水淡化了原先的儿童概念,采用了“我的眼里只有你”、“爱你等于爱自己”等宣扬年轻、活力、纯净的时尚感觉,寻找在成人特别是年轻人心中的品牌认同。娃哈哈依托纯净水使企业规模和实力都完成了一次飞跃。 三、突入纯净水,品牌变脸?(淡化品牌特性) 品牌延伸之路 1998年,娃哈哈又杀入碳酸饮料市场,并引入了在娃哈哈品牌下的隐形品牌—非常可乐(Future)。 在市场怀疑声中,娃哈哈的“非常可乐”艰难地成长起来。2003年,非常可乐全年的产销量超过了60万吨,直逼百事可乐在中国的100万吨。同时,娃哈哈在“非常可乐”下又延伸出“非常柠檬”、“非常甜橙”等产品,完善“非常”产品线,全面挑战两乐旗下的“雪碧”、“芬达”、“七喜”和“美年达”。另外,娃哈哈还推出了“非常茶饮料”,向统一、康师傅主导的茶饮品细分市场渗透。 四、挑战“两乐” (夹缝求生) 品牌延伸之路 2002年娃哈哈决定进军童装业,并且提出“高中档的服装、中低档的价格,全力打造中国童装第一品牌”的经营思路,倡导“健康、舒适、漂亮”,努力为少年儿童带去更多的欢乐 五、娃哈哈品牌向童装延伸,不同产业领域的延伸(备受争议?) ★当品牌还在积累资产的初级阶段,如果要延伸到其他品类,兼并在市场上已经发展相对成熟的企业进行贴牌,可以为品牌延伸减少风险。(娃哈哈靠兼并进入食品领域) ★在品牌经验积累比较丰富的领域进行纵向延伸,可以规避失败的可能性。(娃哈哈充分挖掘儿童市场) ★积累品牌资产,在品牌延伸时充分发挥品牌资产的辐射力,步步为营地扩充产品线。 *
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