上海西科斯基飞机公司的运营.docVIP

上海西科斯基飞机公司运营我们公司是怎么运营的，然后还有我们公司的一些决策过程，我首先要讲讲我们公司的组成，做一下产品的介绍，然后再给大家介绍一下决策制定的流程。西科斯基是在中国制造飞机的一个公司，这是一个合资公司，49％是美国西科斯基飞机公司所拥有的，51％是上海储运科技有限公司，这是一个民营公司，所拥有的。大家也许非常熟悉美国联合技术公司这是一个非常大的公司，在财富500强当中排第40。在全球的财富500强当中是108位，在美国是40位。它有飞机发动机的技术，我们有限公司主要从事航空器的制造，还有汉胜公司，也是我们的技术提供方，同时还有一些相关方，包括奥的斯、开利空调公司、集保系统股份有司，给我们提供技术。大家可以看到联合技术是西科斯基飞机有限公司运营的分布，UTC是430亿美元的公司，在全世界雇员有20万，总部在美国东海岸，就在纽约北部。像我刚才说的，在全世界500强的排名108位。西科斯基公司运营分布，是全世界垂直飞行世界领导者，我们有很长的历史。我们公司是60多年前由发明直升机的发明者创建的，他生产了第一个商业的直升机，现在创建的地点和我们现在美国总部非常近。在图当中大家可以看到公司创始人以一直戴着帽子飞行而闻名，这是他驾驶第一辆直升机时拍下的场景。西科斯基是世界上最大的直升机公司，去年我们销售额将近30亿美元，我们一年约交付近100架直升机，大多数都是大的直升机，所以成本非常高。全世界我们雇佣员工是9000名，我们在两个基地主要运营，一个在康州，还有一个是在美国东南部，佛罗里达州，那个地方天气非常好，所以每年都可以飞行。我们现在有很多商业直升机，有S－76C还有24驾黑鹰。中国交通部购买了S－76C的飞机。左上角是黑鹰，右下角是S－76直升机。我们也有世界上最大的超种马直升机。我刚刚讲我们有两个主要的运营基地，给大家介绍一下我们的合资公司。我们是在2003年组建的，是一个中国公司、美国公司合资起来的，这两个公司都是直升机的生产商。我们在2003年有了许可证，我们从那之后成为中国第一家生产直升机的民营企业。现在我们还在保持这方面的美誉，也就是在中国我们是唯一一家生产直升机的民营企业。我们的市场定位非常清楚，就是鼓励生产轻型直升机，包括设计、销售和服务，大概是一吨的直升机生产、设计、销售和服务。我们总投资1500万美元，注册资本600万美元，刚开始组建的时候注册资本600万美元。从我们组建开始，我们又建立了新的设施，我们的雇员包括工程师、制造人员、飞行员、生产方面的人员等等。现在我们都在一个设施当中，在浦东。就在海事搜救办公室旁边。海事搜救办公室主要负责海上遇难人员的搜救，现在对我们来说，我们选址觉得选的非常合适，因为我们知道这个办公室业务当中将会使用直升机。给大家介绍一下我们生产的产品。我们生产三种不同的直升机，都是轻型直升机。五从上面到下面是两座、三座和四座的直升机。重量大概一样，都是一吨，上面两个是由汽油驱动的发动机，底下是喷气式发动机，它们有不同的能力，不同的规格，不同的特性。我们生产的这个大型直升机，包括这里展示的S－76直升机，现在在中国有20多种，使用地点包括上海、大连等等。我们也非常自豪地说，我们刚刚卖给中国东方通用航空公司两辆S－92直升机，他们是最大的商业直升机之一，他们往往在海上作业，给人们运送物资、食品等等，甚至可以转运人，这是我们直升机当中比较高端的直升机的机型。可以装载19个人，60多吨的货物到海上钻井。给大家讲讲我们的决策过程。这是非常有挑战意义的一个过程，我们这个公司在发展过程中，这个流程也在不断的演进，首先在创建公司时所做的决策。我们看到那个时候中国政府的法规做了一些变动，鼓励民营资本开发一吨级的直升机，首次允许私营资本进入航空业，然后我们抓住了这样的一个机遇。首先我们必须要选址，那个时候审视了中国所有的地方，我被派驻在江西，但是我们还是选择了上海作为基地。因为这给我们接近市场带来了非常好的机会，我们必须要确定到底生产什么样的产品。因为西科斯基这个产品可以生产大型直升机，包括轻型、小型直升机。刚才S－76是6吨的直升机，我们把美国西科斯基公司的产品带到了，采用了他们的安全性能、运作方式在中国生产直升机。我们开始选择在上海制造直升机，后来又决定在这个地方提供营销以及服务的功能。这是我们决策的基础，也就是说一开始我们公司所承担的功能应该是怎样的。随着发展，我们不断调整自己的战略，有一个非常简单的规划，我们不知道随着时间的推移情况会怎么样改变。我们第一阶段决定要进行轻型直升机的简单装配，所有部件在美国生产，然后运到上海，在上海进行装配。这种装配只需要花几天，得到中国民航部的批准，再交付给我们的客户。第二阶段稍微复杂了一点，第三阶段又更复杂了一点，最后一个阶段就是