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城市轨道交通维修消耗定额管理研究 张立 徐永能 南京理工大学自动化学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 针对城市轨道交通设施设备维修消耗作业定额, 应用作业成本法, 从维修物资归类、编制方法选择与定额指标确定等方面建立适合于城市轨道交通系统的作业定额管理体系。实践证明, 定额管理方案能有效确定维修消耗定额指标, 优化维修作业管理, 对运营企业物资消耗定额管理提供相关经验。 关键词： 城市轨道交通; 维修消耗; 定额管理; 作业成本法; 作者简介：张立 (1992—) , 男, 硕士研究生 收稿日期：2017-07-30 Study on maintenance consumption quota management of transit Zhang Li Xu Yongneng Abstract： Aiming at the facilities and equipment maintenance work consumption quota of urban rail transit, this paper uses the activity-based costing method, establishes work quota management system for urban rail transit from the aspects of maintenance goods and materials classification, the selection of preparation methods and determination of quota index etc. The practice has proved that the quota management scheme effectively determines the quota of maintenance consumption, optimizes the maintenance operation management, and provides relevant experience for the management of material consumption quota in the operator enterprises. Keyword： urban rail transit; maintenance consumption; quota management; activity-based costing; Received： 2017-07-30 0 引言 城市轨道交通具有快捷、高效、舒适的运输服务优势, 也导致了其庞大的建设运营成本规模。作为典型的资本密集型产业, 隧道、车站、线路、车辆及其他设备投资占线路建设总成本的80%以上。运营期内, 设施设备的折旧和修理费用在运营成本中也占有一定比例, 约为20%[1]。 作为准公益性企业, 成本控制一直是城市轨道交通运营企业管理的关键难题, 在诸多成本支出中, 维修消耗是重要的可控成本之一。因此研究运营单位物资消耗变化规律, 指导企业优化维修管理手段, 对实现企业“降本减耗”的目标有着重要意义。 文献[2]根据南京地铁实际情况, 指出地铁运营管理中开展定额管理的必要性;文献[3]、[4]也基于实际调研提出定额管理是运营企业控制成本的基础, 对于地铁运营单位开展定额管理建设提出自己的见解;文献[5]通过对物资消耗定额的探索性挖掘, 从物资定额编制、配套管理支持、多重目标管理等方面优化地铁企业物资消耗定额体系。 1 城市轨道交通维修消耗定额管理 1.1 维修消耗成本管理难点与需求 与传统生产制造业不同, 城市轨道交通运营专业维修管理目的更多是保障设施设备的可靠性, 延长设施设备的使用寿命;在物资管理与归属上, 城市轨道交通运营行业也更加复杂。另一方面, 设施设备故障概率与寿命周期存在一定联系, 现有研究缺乏对于设备寿命周期与维修成本的相关研究。这些问题, 对于企业物资管理与概预算制定都是一个较大的难题。 地铁是一项城市公益服务事业, 与企业定额管理不同, 定额指标还需要关注社会效益目标。这就对精细管理、企业定额指标确认提出更高的要求, 定额指标不能只控制运营成本, 还必须兼顾运营安全与服务质量。 1.2 维修消耗定额管理目标 定额管理就是通过定额管理工具合理地确定生产作业中人力、物力、能源以及各类消耗水平的管理方法。围绕从作业源头优化成本的管理思路, 定额管理包括以下3大目标: (1) 加强计划维修的成本标准化管