燃煤发电企业管理指标体系研究.pdfVIP

维普资讯 第18卷第4期 VoI．I8 No_4 企业管理 2006年8月 Aug 2006 。。。’一‘。。。。。 文章编号 ：1008—1682(2006)04—005l_04 燃煤发电企业管理指标体系研究 李 传 军 (1IJ国华电集 公司湖北分公一J，湖北 武吕 430077) 摘 要：适应电力市场化需要，按照现代企业制度和当前电力市场运作的特点，通过对现阶段燃煤发电企业不同口径的财务指标、 技术经济指标、安全生产指标等系统地整合研究，设计了一个新的指标体系 “指标树”。该 “指标树”自上而下分为4个层级，各 层级总计3l9项指标。 关键词：电力市场；技术经济指标 指‘标树” 中图分类号：F2270．7 文献标识码：C StudyonManagementIndicatorSystem forCoal—firedPowerGenerationBusiness LIChuan-jun (HubeiBranchofChianHuadianCorporation，WuchangHubei436077) Abstract：Tomeettheneedofpowermarketoperation，anew indicatorsystem call“indicatortree”isdesigned，whichisthe systematicintegrationofthefinancialindicators，technicalandeconomicindicatorsandsafetyproductionindicatorsofcoal— firedpowergenerationenterpriseaccordingtomodem enteprrisesystem andthecharacteristicsofpowermarketoperation practiceatpresent．The “indicatortree”hasfourlayersfrom toptobottom andconsistsof319indicators． Keywords：powermarket；technicalandeconomicindicator；i‘‘ndicatortree’’ 0 引 言 1 “指标树”模型 结合现代企业制度和当前电力市场运作的特点，通 发电企业作为独立市场主体，其指标体系及其经济 过对现阶段不同口径的财务指标、技术经济指标、安全 分析模式必须首先符合市场主体的--一般要求，凶此指标 文明生产指标等系统地整合研究，以燃煤发电企业为对 体系的建立 ，应以企业市场 目标为 “龙头”、主要技术经 象，设计 r～个树状结构的指标体系—— “指标树”，希 济指标为 “主干”、各类大指标为 “支点”、各项小指标 望通过运用这一 “指标树”，建立 一个以电力市场为导 为 基“石”，构成 企“业市场目标一主要技术经济指标一 向、符合发电生产规律的指标体系和经济分析模式，从 各类大指标一各项小指标”的指标体系。该指标体系根 而形成市场主导、全员参与、分级控制、责任到位的营 据各指标对经营成果的影响稗度和方式 ，分别由决策层 、 运工作格局 ，全面实施精细化管理，提升发电企业营运 经营管理层、生产管理层和生产执行层逐级控制 、分析 水平．．