浅谈对员工的绩效考核.pdfVIP

维普资讯 2006年第12期 《贵州电力技术》 (总第9o期) 场测试方便陕捷精度高稳定性好抗干扰能力强，具 可保存多台变压器的额定容量判断结果及空载、负 有较宽的工作温度范围，操作使用安全。(2)该产 载试验记录和参数掉 电不丢失，可随时查阅试验 品可通过 “高压低测”和 “低压低测”电量对比测试 数据。 的方法，实现其操作的高安全性、测试的高准确性和 除上述两种高科技仪器外，供电部门还可以利 使用的多样性。 用负荷管理系统等来防窃电。 (3)选用先进变压器容量测试仪 反窃电工作是一项系统工程，它需要供电部门 为确保电网安全运行及供电公司的利益，无论 内、外的通力协作，通过堵漏增收，增加高科技投入， 从技术还是经济角度看，都有必要选用先进的变压 提高检查队伍的素质，才能达到反窃电的目的。窃 器容量测试仪。该测试仪的主要功能及特点：(1) 电给供电企业、国家造成的经济损失是巨大的，严峻 仪器可根据测试参数 自动判断出电力变压器的额定 的现实告诉我们，电力部门的生存与发展提高 自我 容量及型号，并计算出与标准的偏差。全汉字菜单 保护意识，依法维护自身权益，加大反窃电力度，提 提示，操作极为简便，即使非高压实验人员半小时内 高企业经济效益。 也能掌控仪器完成变压器容量的实验及判断。(2) (收稿 日期 浅谈对员工的绩效考核 贵州省电网公司毕节供电局 郑 勤 [551700] 我国已经加入wro，我国企业与国际接轨成为 核，发现员工的素质，帮助管理者们强化下属人员已 一 种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效 有的正确行为，并有针对性的指定计划，来克服在绩 的重要工具显得越来越重要。下面就企业对员工的 效考核工作中揭示出来的那些低效率行为，进行合 绩效考核谈谈 自己的看法： 理的晋升或降低，更好的调配企业的人员。 1．3 绩效考核是进行人员培训的依据 l 对员工进行绩效考核的重要性 人员培训是人力资源开发的基本手段，也是企 绩效考核是企业人力资源管理的重要内容，更 业员工职业生涯发展规划的必要过程，但培训应有 是企业管理强有力的手段之一。所谓绩效考核就是 针对性，针对人员的短处进行补充学习和训练。因 针对企业中的每个员工所承担的工作 ，应用各种科 此，培训的前提是了解各类人员的素质和能力，了解 学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及 其知识和能力结构，优势和劣势，需要什么，缺少什 其对企业的贡献、价值进行考核和评价。它的 目的 么。这就需要平时对员工有多种绩效指标的考核依 是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的 据。同时，对受培训员工进行绩效考核也是判断培 目标。 训效果的主要手段。 1．1 绩效考核是人员任用的依据 1．4 绩效考核是确定劳动报酬的依据 人员任用的标准是德才兼备，人员任用的原则 按劳分配是我们社会力公认的企业员工的分配 是因事择人、用人所长、容人所短。要想判断人员的 原则，不言而喻，准确地衡量 “劳”的数量和质量是 德才状况、长处短处，进而分析其适合何种职位，必 实行按劳分配的前提。没有考核，报酬就没有依据。 须经过考核，对人员的政治素质、思想素质、心理素 1．5 绩效考核是对