分承包测量工程质量管理探讨.pdfVIP

维普资讯 囊匿墓l躁 …一…………．．．…一………………．．．……………．．j～坌 重王堡辱曼筻堡堡 分承包测量工程 质量管理探讨 高学谦，周关玉，张国杰 (北京国电华北电力工程有限公司，北京 100011) 摘要：由于测量任务繁忙，部分工程项 目分承包给其它有资质的测绘单位完成。随之而来 的问题是如何 对分承包项 目进行质量管理 ，确保分承包项 目的工程质量是一项新的课题。本文探讨对分承包项 目进行 质量控制行之有效的管理方法。 关键词：分承包 ；质量；管理。 中图分类号：F406 文献标志码：C 文章编号：1671—9913 (2007)04—0077—40 DiscussonQualityControlofSubcontractSurveyingProject GAOXue—qian，，ZHOUMei—yu，，ZHANGGuo—jie (BeifingStatePowerNorthChinaPowerEngineerLimitedCompany，Be~iing 100011，China) Abstract：Becauseoftaskofmeasuringbeingbusy，someprojectsaredividedandcontractedforotherunitsofsur- veyanddrawingwithqualificationtofinish．Thefollowingquestionishowtocarryonqualitycontrolindividingthe projectofcontracting，itisanewsubjecttoguaranteetodividetheprojectqualityofcontractingtheproject．This paperprobesintoandcarriesontheeffectualofficeprocedureofqualitycontrolindividingtheprojectofcontracting． Keywords：deandcontract；quality；manage． 2002年以来电力工程进入建设高潮，测量 质量控制行之有效的管理方法。 工程任务相当繁忙，靠原有人力及设备资源难 1 分承包测量项 目质量情况 以完成如此大量的测量工程项 目，部分钡0量工 程项 目分承包给其它有资质的测绘单位完成。 2002年以来有 20个测量项 目进行了分承包 随之而来的问题是如何对分承包项 目进行质量 方式完成，通过对完成项 目原始及成品资料状 控制，从而确保分承包项 目的工程质量是摆在 况调查，对各项工程资料验证记录及成品校审 本部门的管理难题。 单填写的问题进行分析，按其性质划，存在 以 通过对分承包单位所提交原始及成品资料 下 5类主要问题 ： 验证，发现其错误较多，错误率较大程度地超 (1)控制测量精度低 ； 过分公司的质量 目标要求 (成品合格率 100％， (2)平断面带状图绘制不正确； 原则性和技术性错误 0个／卷册，一般性错误 (3)地形图等高线绘制不正确； 0．18爪／标准张)。就此现状问题，测绘工程部 (4)测量技术报告叙述不清； 有关技术人员进行 了深入调查，从事实人手， (5)原始记录不规范。 分析其形成原因，并找到了对分承包项 目进行 列举 20项工程发生的错误并统计发生次 收稿 日期：2007—05—24 作者简介：高学谦 (1964一)，男，北京人，高级工程师。 电力勃测设豺 2g 霉∞月 第4剃 77