施正荣：出国曾洗碗当厨师 给妻子赚学费.docVIP

施正荣：出国曾洗碗当厨师 给妻子赚学费 　　“那一年半的时间，我是中国社会大学博士速成。这段经历，我才真正知道什么叫做‘同甘共苦’，也明白了什么叫做‘颠倒黑白’。”施正荣所说的“一年半”，是指2003年底到2005年中无锡尚德创业最关键、也是最艰难的那段日子。 　　在此之前，他是回国创业不久的太阳能博士，在此之后，无锡尚德成功登陆美国纽约交易所，身家一两百亿的施正荣也有了“中国新首富”的称呼。“这中间的故事那可多了，等过几年我可以写一本书。”今天的施正荣说起那段日子，依然一脸感慨！ 　　留洋书生回国创业 　　2000年年初，施正荣告诉在澳洲生活多年的家人，自己准备回国创业的时候，老丈人首先提出了疑问：“你一介书生，你也想创业，你知道这里面水有多深啊？” 　　“什么乱七八糟的，有那么复杂啊？”施正荣脱口而出。自从1988年从上海到澳洲新南威尔斯大学留学之后，十几年间他一直在研究太阳能科学，此时的身份是澳洲太平洋太阳能研究中心技术董事，对于技术之外的世界，他了解得并不多。 　　花了一个礼拜时间，施正荣用中文一口气写了一份210页的“商业计划书”，开始了归国考察之旅，有点像春秋战国时那些饱学之士周游列国，寻找“伯乐”的样子。后来的施正荣不太愿意细说当时先后去了哪些地方，拜会了哪些要员，遭遇了什么礼遇，因为现在大家都知道最终留下他的是无锡市政府，“其他地方的事情，说出来不太合适！” 　　在无锡当地的一次论坛上作了一个关于太阳能产业发展的报告之后，施正荣便被无锡市政府领导看成“千里马”留了下来。当地政府甚至动用了行政影响力，为施正荣准备创办的“尚德”公司拉来了“小天鹅”等八家股东，总共计划投资600万美金，施也拿出了自己在澳洲的两年薪水40万美金，加上160万美元的技术参股，2001年5月，“尚德”宣告成立，业务是生产太阳能发电组件。 　　“一切进展都很顺利，我自己都在想，啊，怎么就这么顺利啊！”尚德开业的时候，施正荣特地将自己的恩师、世界太阳能权威马丁·格林教授从澳洲请了过来，一方面可以为自己撑门面，一方面也有点向老师展示成果的意思。 　　接下来的情况，并没有施正荣预感得那么顺利！ 　　艰难历程读懂社会 　　“现在大家很好理解太阳能产业了，尚德刚开始的时候就不一样了，政府把几个股东拉过来，大家可能感觉那几百万美金有点要打水漂的。”施正荣很快面临一个致命的问题，公司虽然已经“宣布成立”，但股东们的出资掏得并不是很痛快，以至于厂房建设、设备购置也都进展缓慢，甚至于很快连员工工资都成了问题。 　　“从2002年3月到2004年底，我都带头只拿四分之一工资。”这段日子，对今天的施正荣来说，已成了光荣的革命历史，但在当时，很多员工动摇了，“我从澳洲带回来的一位博士也走了，这一下子更多人都觉得我不行了，连自己带回来的人都跑了。” 　　另外的难题来自文化上的不适应。决定创业之后，施正荣曾经对在国外还是国内创业进行过比较，最后觉得自己还是比较了解国内的文化，于是决定回国，但他很快发现，离开了十几年的故乡，自己其实也不是很了解，“说好了要商谈一个项目，坐下来了不说事情，先喝酒，喝好了再说，那一开始感觉是有些别扭的！” 　　最近，有人给施正荣写了一本书，把他早年的经历，创业的艰难都给搜集了出来，书稿到了施正荣手里便给压了下来，“尚德毕竟走过来了，现在要学会用一种阳光的心态，去看待过去的经历，很多故事说出来不好！” 　　具体的故事、具体的人施正荣不愿意提，但一番感慨却是少不了的：“从2003年底到2005年年中，这一年半时间，我可以讲，我是中国社会大学博士速成，对中国那些至理名言，理解可以说是入木三分，以前在中学小学学到的那些成语，原来只是记住了，并没有理解，现在才真正知道什么叫‘天时地利人和’，什么叫‘任重道远’、‘同甘共苦’，什么叫‘颠倒黑白’。” 　　施正荣认为这段时间自己成长很快，“从一个比较天真的学者，一下子成长为一个比较成熟的男人，知道社会生活不会一帆风顺。” 　　资本市场扬名立万 　　实际上，回过头来看，虽然施正荣自感历经艰难，但相对而言，尚德的发展还是相当顺利的。2002年，经过一年多筹备，尚德顺利投产，第二年，便实现了90多万美金的盈利，同时开始成倍扩产，到了2004年，尚德已经获得了近两千万美元的利润，2005年达到了5000万美金，刚刚过去的2006年，预计可以获得一亿美金的利润。 　　不过，施正荣的扬名天下，是在2005年底尚德登陆美国纽约证券交易所之后，随着尚德股票的持续飙升，施正荣的个人身家也在几个月之内向两百亿人民币逼近，当大家将眼光投向这位留洋博士之后才发现，太阳能科学并不是他唯一的知识，对资本运作规则的娴熟运用，在这场科技财富传奇中同样不可缺少。 　　如前所述，尚德成立之初，施正荣依据现金和技术入股，持有公司25%的股份，