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!#$%’!%() *+),- 建筑经济 !#$! 总第!% 期 建筑工程项目管理模式 模式与 模式的比较研究 ! ! ! 张 尚 苏州科技大学管理科学与工程系 江苏 苏州 = ! ! #?@ 摘 要 项目管理模式的合理选用可以为项目带来可观的经济效益 减少风险 模式与 模 . / ! ,- -, 式是两个容易混淆的管理模式 在具备相应的条件下 运用 模式比 模式有更多的 # ,- -, 长处 关键词 项目管理模式 模式 模式 . / !# !# !#$%’$( +8 ;2.;82 08A8415./ .B 18 ;2.C841 96/67898/1 6;;2.64 46/ D8/8B51 18 ;2.C841 4./05E826DAF 6/E 28! E348 18 250G$ +8 ,- 6;;2.64 6/E -, 6;;2.64 6H8 D2.371 934 4./B305./ 1. 30$ I/ 0.98 ;8215/8/1 452439! 016/480 18 ,- 6;;2.64 60 9.28 6EH6/16780 4.9;628E J51 18 -, 6;;2.64$ )*+,-%.#(;2.C841 96/67898/1 6;;2.64K 4./0123415./ 96/67898/1 6;;2.64K 96/67898/1 4./16415/7 6;;2.64 !中图分类号 012345 !文献标识码 6 !文章编号 72289:;7=822;2892237921 建筑工程项目与其他项目的相 理重要的是根据不同的项目类型和 比 显著的特点是投资大 建设工期 特性来选择合适的项目管理模式 否 ! ! 长 项目的个体差异性及项目参与方 则 即使某种项目管理模式再先进 ! ! 多 这些项目特性的存在 使得项目 运用于不合适的项目类型 也可能导 # ! ! 建设隐含着巨大的风险!如何合理地 致失败$ 规避风险 为项目创造良好的经济效 项目管理模式主要有传统的项 ! 益 产生了项目管理中很多研究方法 目管理模式 项目管理模式 建 ! ’() 和研究领域 而根据项目不同的特性 筑工程管理模式 模式等 在本

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