没有答案老师的意思重点是通过题复习考点.doc

没有答案：老师的意思“重点是通过题复习考点 如果有答案学员就记题了” 案例2.4：合同形式及投标人资质选择 背景：某市机场是经批准建设的国家重点工程，工程总投资12亿元人民币，建设工期36个月。建设内容包括航站楼、栈桥、跑道、照明、电子信息、供油工程等，其中航站楼建筑面积64000㎡，其建筑安装工程合同估算额31000万元；飞行区指标4C，其中飞行区跑道、滑行道地基处理工程即“地基强夯工程”，合同估算价为9800万元，机场场道工程合同估算额为4200万元人民币；机场空管工程合同估算额为2800万元人民币。 项目审批核准单位对该机场建设中的航站楼、跑道和机场空管等工程及设备安装工程，核准的招标方式为公开招标；建设单位组织完成了工程现场地质勘察报告，其深度满足工程设计及施工需要，但航站楼部分内容需要进行施工深化设计。此外，项目建设期间预计物价会有较大幅度波动，须选择适当的合同形式降低风险。现对以上三个项目施工及设备采购进行招标。 问题：（1）建筑业企业资质共分几个序列？各有多少个类别？为什么施工承包人必须取得相应施工资质才能承揽相应业务？ （2）工程施工承包合同的形式有哪几种？针对背景材料，选择该项目航站楼、地基处理、跑道和机场空管工程的合同形式，说明理由。 （3）依据背景材料，选择航站楼、地基处理、跑道和机场空管工程施工投标人的资质名称及相应等级，并说明选择理由。 （4）航站楼客梯8部，其中人字梯6部选择进口产品，合同估算额1200万元人民币；货梯2部，合同估算额80万元，是否均可以直接签订采购合同，为什么？ （5）建设单位与B基础公司有很好的合作，且B基础公司的地基处理方面实力很强、声誉良好。建设单位能否直接将地基础夯工程发包给B基础公司？同时，该工程由A设计院设计，其子公司C基础公司能否承包该地基强夯工程，为什么？ 案例：招标采购进度控制计划 背景：某工程施工招标项目，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下： （1）编制并确定招标方案和计划—3个工作日； （2）协商并签订招标代理协议—3个工作日； （3）编制资格预审文件—3个工作日； （4）发布资格预审公告，出售资格预审文件—5个工作日； （5）潜在投标人编制资格预审申请文件—5个工作日； （6）接受资格预审申请文件并组织资格评审—2个工作日； （7）招标人提供施工图纸及有关技术资料—签订委托协议后3个工作日； （8）编制招标文件—接到图纸后5个工作日； （9）编制工程标底—10个工作日； （10）发出资格预审合格通知书，发售招标文件—5人工作日； （11）组织投标人现场踏勘并召开标前答疑会—1个工作日； （12）抽取评标专家—1个工作日； （13）开标评标—2个工作日； （14）招标人确认评标结果—2个工作日； （15）中标公示—5个工作日； （16）发出中标通知书—1个工作日； （17）签订合同—4个工作日； （18）投标人编制投标文件—20个工作日。 问题：（1）对于工程建设施工项目，出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么？ （2）试画出本项目招标工作流程的关键路径，并计算招标全过程所需的总时间。 案例：招标组织程序及时间计划 背景：某依法必须招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下： （1）2008年8月9日～2008年8月14日发售招标文件； （2）2008年8月16日上午9：00组织投标预备会议； （3）2008年8月16日下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间； （4）2008年8月17日上午9：00组织现场考察； （5）2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数； （6）2008年8月29日下午4：00为投标人递交投标保证金截止时间； （7）2008年8月30日上午9：00投标截止； （8）2008年8月30日早午9：00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件； （9）2008年8月30日上午11：00开标； （10）2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，评标委员会评标； （11）2008年9月1日～2008年9月3日，评标结果公示； （12）2008年9月4日发出中标通知书； （13）2008年9月5日～2008年9月6日，签订供货合同。 问题：（1）逐一指出上述时间安排、程序中的不妥之处，说明理由。 （2）如果该批蒸汽锅炉需要一个半月交货，其安装与系统调试需要3个月时间，招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖？为什么？ 案例：某公路工程施工招标公告 背景：某区公明镇同富裕工业园内