中科院光电研究院 QC 成果.pptVIP

二、现状调查 长螺旋灌注桩的施工质量不容易控制，同类工程经常出现质量问题，为加强事前控制，把握质量控制的重点，确保工程质量，我们查阅了有关工程技术资料，并向有关专家进行了技术咨询，密切结合工程实际经验，编制了专项施工方案。现场旁站过程中，发现主要有以下因素影响长螺旋灌注桩质量。 实施 八 下送钢筋笼制作了专用的钢管栀子，确保振动器作用均匀，能够送达预定深度，并能够根据标记点控制标高 结论：完成了对策表目标 实施 九 钻机大臂自带的垂度表已全部换修，并且每天班次结束后及时检修 结论：完成了对策表目标 八、效果检查 2010年8月4日至2010年8月25日，我们QC小组的成员对 工地正在施工的部位进行了详细的检查，对灌注桩质量问题进行了详细的统计，结果见下表 97.17% 100 13 460 合 计 100 0 0 60 桩端入岩深度不符合 要求 5 100 23.07 3 100 串孔 4 76.91 15.38 2 100 桩身垂直度超差 3 61.53 30.76 4 100 钢筋笼下放高度不足（不适合） 2 30.76 30.76 4 100 桩位偏移 1 累计频率（%） 频率（%） 不合格点 检查点 项 目 序 号 针对活动后对长螺旋灌注桩过程旁站检查及桩头开挖后自检可知 合格百分率达到97.17% 本次QC活动目标完成 九、制订巩固措施 2010年11月20日，我QC小组编制的《长螺旋灌注桩施工工法》报请公司总工室审核批准，成为分公司工法。 十、 总结和下一步打算 在本次活动中，我们亲历使用PDCA循环发现问题，解决问题，通过工程实践促进了自己专业技术的长进和管理水平的提高，增强了我们小组的自信心。经自我评价，综合素质得到了不同程度提高。 4 3 团队精神 4 2 解决问题的信心 3 2 QC知识 4 3 工作热情 4 3 个人能力 4 3 质量意识 活动后 活动前 项目 综合素质评价表 自我评价雷达图 下一步打算：运用QC方法提高框架式幕墙安装精度 谢谢大家 中科院光电研究院（青岛）研发基地鸟瞰图 发布单位： 青建集团股份公司 小组名称： 高新区QC小组 发布时间： 2011年3月 运用QC方法确保长螺旋灌注桩成桩质量合格率 公司简介： 青建集团股份公司是山东省首家获得房屋建筑施工总承包特级资质的企业，致力于实施卓越绩效管理，凭借管理、技术和人才等方面的优势，连续六年荣列中国企业500强，被评为中国建筑业企业18强之一，连续入选“ENR全球最大225强国际承包商”和“中国承包商及工程设计企业双60强”。2005年获得“全国质量管理奖”，并因连续三年被评为“全国质量效益型企业”而获得“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖” ，2007年被评为“创鲁班奖工程特别荣誉企业”。 工程概况 中国科学院光电研究院青岛研发基地项目位于青岛市高新区园内，规划中7号线与10号线交叉口西南侧，由总装备部工程设计研究总院设计，青岛市光电工程技术研究院投资建设，青岛市工程建设监理有限责任公司监理，青建集团股份公司总承包施工。本工程质量目标为泰山杯，建成后将成为中科院光电研究院在青岛的重要研发基地。 前 言 小组简介： 前 言 副组长 工程师 本科 29 男 王志勇 小组名称 高新区QC小组 小组登记编号 CNQC—FJYF—1001 课题类型 问题解决型 课题名称 提高长螺旋灌注桩成桩质量合格率 小组人数 6人 活动时间 2010.07—2010.08 课题注册编号 CNQC—FJYF-1001 姓名 性别 年龄 学历 职称 组内职务 隋庆明 男 56 本科 高级工程师 组长 李赞 男 30 本科 工程师 副组长 赵顺 男 28 本科 助理工程师 组员 徐日全 男 25 本科 助理工程师 组员 张海旺 男 26 本科 助理工程师 组员 高新区QC小组成立于2009年6月30日,全体组员年度接受QC教育时间平均33学时 一、选择课题 项目部成立QC小组 群策群力，确保桩基础分部达到设计文件及国家相关质量验收规范规定要求，做成精品工程 施工环境条件差，场地地基强度低，易对大型设备稳定性造成影响 总包合同约定工程质量目标为“泰山杯” 桩基础为地下隐蔽工程，质量必须预控 选择课题 结论 课题选定：运用QC方法确保长螺旋灌注桩成桩质量合格率 中科院光电研究院桩基 结构施工图 （局部） 100 9.8 8 60 桩端入岩深度不符合要求 5 90.2 12.2 10 100 串孔 4 82.2% 82 460 合格率 78 24.4 20 100 桩身垂直度超差 3 53.6