果蔬美容.docVIP

创业计划书 自然美果蔬美容有限责任公司 指 导 教 师： 　　　　　 班 级： 　　　　 　　 小 组 成 员： 工 作 安 排 第一部分 执行概要 总经理： 第二部分 产品 总经理： 第三部分 环境分析 人事部： 第四部分 市场策划 策划部： 第五部分 营销组合 营销部： 第六部分 企业发展 技术开发部： 第七部分 企业竞争 财务部： 第八部分 企业经营与管理 策划部： 人事部： 第九部分 财务 财务部： 第十部分 风险分析 分析部： 目 录 第一部分 执行概要 1 第二部分 产品 3 一、产品结构规划 3 （一）核心产品 3 （二）附加产品 5 二 产品特性与竞争力 6 （一）产品特性 6 （二）产品竞争力分析 6 三、产品技术优势 7 四、知识产权关系 8 五、社会认证 8 第三部分 环境分析 8 一、外部环境分析 8 (一)市场概述 8 (二)宏观环境分析 9 (三)行业竞争分析 9 (四)企业未来环境状况预测 9 二、内部环境分析 10 （一）人力资源及其管理能力 10 （二）组织资源与治理能力 10 三、消费者分析 10 四、竞争分析 10 （一）主要竞争对象： 10 （二）竞争对手主要存在的问题： 10 五、Swot综合分析 11 第四部 市场策划 11 一、市场调研 11 二、市场定位 12 (一）区域市场定位 12 （二）销售拓展计划 12 (三) 目标市场定位 12 三、品牌 13 四、公司品牌忠诚度 13 第五部分 市场营销 14 一、策略简述 14 二．服务策略 14 三、营销策略 15 （一）渠道策略 15 （二）市场覆盖面 16 四、促销策略 17 （一）广告宣传方案 17 （二）其它宣传方案 17 第六部分 企业经营与管理 17 一、企业经营 17 二、管理 18 第七部分 企业发展 19 一、企业概述 19 （一）企业名称 19 （二）企业定位 20 （三）企业目标 20 二、企业发展 21 （一） 服务项目发展 21 （二）服务人群发展 22 （三）服务地区发展 22 第八部分 企业竞争 23 一、竞争战略汇总 23 二、战略选择 24 三、一般性竞争战略 24 四、竞争行动 25 五、竞争对手的选择及分析 27 六、企业竞争行动与反应 27 七、企业竞争对抗的后果 28 八、针对买方和供应商的战略 28 第九部分 财务 30 一、股本结构与规模 30 二、费用预算 30 三、现金流量表 31 四、预测利润表 31 五、融资 32 第十部分 风险分析 32 一、 顾客争议 32 二、销售风险 32 三、市场淘汰风险 33 附件一：调查问卷 33 第一部分 执行概要 企业介绍与理念 自然美果蔬美容有限责任公司是以绿色美容为主的中小型高新技术企业，命名为自然美果蔬美容吧，是一家集产品开发、生产、销售、经营服务、培训为一体的连锁机构。它凭借敏锐的市场洞察力，多元化服务把握美容院市场的发展主流，结合企业自身的品牌势力、设备、技术等方面的优势，设计了全面的服务项目，使美容院的服务功能大大提高。自然美果蔬美容吧的服务项目不但力求齐全，更讲究创新！ 如今，在澳洲、欧美、东南亚和中国大陆人们对果蔬美容情有独衷。当今社会不管是时尚女性，还是忙碌的男士，对美的追求都已成为一种潮流。人们在紧张工作之余，享受一天一次或一周一次的纯天然绿色美容，已经成为一种时尚消费。 纯天然果蔬美容吧，除了给时尚人士带来天然果蔬汁、果蔬纤维护肤美容外，同时美容吧还为顾客在美容的过程中提供一份特制的纯天然果蔬饮品（果蔬汁、果蔬宾治、果蔬酪），供食用以达到营养美容的减肥的作用。这种全新概念的绿色美容吧，打破传统的美容院的经营方式，是体内和体外的美容结合，生机、原味、自然的体现。因此，无论从它的新颖性、奇妙性、功效性、自然性都会使其他美容院黯然失色。只要推出果蔬美容招牌，都会使顾客迅增，它所产