玛氏全球食品安全中心工程施工组织设计..docx

目录第一章工程概况131.1.项目概况131.2.工程概况131.2.1.用地范围131.2.2.建设规模131.3.建筑和结构概况141.3.1.基本概况141.3.2.抗震设防141.3.3.场地和地基基础151.4.基本设计要求151.4.1.基础及地下工程151.4.3.砌体工程211.4.4.屋面工程231.4.5.门窗工程251.4.6.幕墙工程271.4.7.室内外装修工程281.4.8.油漆涂料工程321.4.9.室外工程331.5.项目所在地气候特征331.6.施工重点管理和难点分析341.6.1.重点分析341.6.2.难点分析351.6.3.重点、难点应对措施351.7.施工组织设计编制依据及相关文件381.7.1.建筑施工规范381.7.2.安装工程施工规范391.7.3.安全施工规程391.7.4.建筑安装施工评定标准401.8.工程承诺401.8.1.工程质量承诺401.8.2.工程工期承诺411.8.3.安全文明承诺411.8.4.环境保护承诺411.8.5.项目管理承诺411.8.6.工程保修承诺421.8.7.成本控制承诺42第二章施工组织与职责432.0施工组织与职责432.1项目经理部组织机构432.2主要人员和部门职能432.2.1.主要人员职能432.2.2.主要人员配置51第三章施工项目总体部署563.0施工项目总体部署563.1工程目标563.1.1工程质量目标563.1.2工程工期目标563.1.3安全生产目标563.1.4文明施工目标563.2施工总体设想及工序安排563.2.1整体工程施工流程563.2.2施工阶段的划分563.2.3施工流水段划分563.2.4主要施工里程碑控制点573.3施工现场场地布置573.3.1施工现场总平面布置原则573.3.2施工现场总平面布置图583.4现场各类临时设施583.4.1现场临时用水方案583.4.2临时用电设计方案593.4.3现场临时设施的布置633.5总包人与各方关系协调643.5.1总包人与业主的关系协调643.5.2总包人与监理工程师的关系协调653.5.3总包人与设计人的关系协调663.5.4总包人与分包人之间的关系协调673.5.5总包人与政府部门之间的关系协调68第四章 LEED项目管理配合措施694.0LEED项目管理配合措施694.1LEED概述694.1.1LEED认证目标694.1.2LEED认证对施工过程目标分解694.2项目认证管理组织机构及职责704.2.1组织机构图704.2.2岗位职责704.3LEED-CS认证管理计划的分类和编制方法714.3.1编制《沉积和水土流失控制计划》714.3.2编制《施工期间废弃物管理计划》734.4施工期间室内空气质量控制计划（IAQ）754.5LEED-CS认证之施工期间材料管理764.5.1材料管理概述764.5.2材料管理流程764.5.3材料选用具备可回收性774.5.4先对当地资源、材料、产品的选用774.5.5低排放材料的优先选用784.5.6铺装材料的太阳能反射指数(SRI)指标控制824.6确保LEED-CS认证的工程管理措施824.6.1编制完备管理计划与实施方案824.6.2施工全过程保持受控834.6.3档案管理83第五章施工准备工作和资源计划855.0施工准备工作和资源计划855.1施工技术准备855.1.1施工技术准备原则855.1.2施工技术准备细则855.2劳动力准备及进场计划865.2.1劳动力准备与计划基本原则865.2.2现场施工作业队组织形式865.2.3持证上岗人员使用计划875.2.4劳动力投入计划表885.3施工机械准备及进场计划895.3.1机具设备配置原则895.3.2施工机械准备及进场计划表895.4主要材料、物资准备及进场计划905.4.1主要材料物资装备与计划原则90第六章施工进度计划及保证措施916.0施工进度计划及保证措施916.1施工进度计划916.1.1施工总体进度计划916.1.2施工网络进度计划916.1.3主要里程碑控制点916.1.4施工进度计划控制模式926.2进度计划的管理系统926.2.1进度计划的审批及实施936.2.2进度计划的控制936.2.3进度计划控制的内容936.3进度计划控制的保证措施956.3.1进度责任责任制956.3.2下达施工任务单956.3.3相应的奖罚措施956.3.4编制有针对性的施工组织设计/方案956.3.5工程进度分析966.4工程进度计划的技术保证措施966.4.1全面实行网络计划控制966.4.2流水段的合理划分966.4.3建立有效的物资供应系统966.4.4劳动力的合理安排966.5进度计划的检查与调整966.5.1进度计划的检查966.5.2