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副县长换届述职报告 副县长换届述职报告(一)：副县长述职报告 　　副县长述职报告 　　述 职 报 告 　　**县委副书记、常务副县长 ** 　　2005年12月，根据组织安排，我由县委副书记、组织部长调整为县委副书记、常务副县长，负责政府日常事务，先后分管城市建设、开发、城管、劳动和社会保障、招投标、政府法制、公安、司法、县志、发改、统计、目标管理、税务、双拥工作，协助县长分管财政、审计、国土（城区）、城镇规划工作。任职以来，在县委、县政府的正确领导下，本人紧紧围绕全县中心工作，立足本 　　职，勇于创新，务实苦干，勤政廉政，各项工作取得了一定成绩。现述职如下： 　　一、四项主要工作实绩 　　1、服务中心、招商引资实绩。 　　（1）围绕中心，政府工作得到有效落实。紧紧围绕县委的统一部署和要求，充分发挥常务副县长的牵头协调作用，站在全局高度，统筹谋划安排，协助县长全力抓好政府各项工作。对县委、县政府的重大决策，尽心尽力抓好落实；对全县重点工作、重点工程、重点项目，严格督促检查，确保顺利推进。同时，与其他县领导一起成功组织了省千村万户帮扶工程经验交流会、省深入推进“法治江苏合格县”创建工作现场会、市委扩大会以及多次国家级节会、赛事等重大活动。 　　（2）多措并举，招商引资取得显著成效。先后多次组织举办了城市建设重点项目推介会、投资环境说明会等活动，努力宣传推介**，扩大**对外影响，提高招商引资工作成效。近两年来，全县共引进城市开发经营类项目96个，总投资达63.5亿元。个人引进了华益混凝土、华隆建材、金三角国际家居广场等6个 　　项目，总投资达8.6亿元。通过采取bt、bot等方式，引进城市基础设施建设资金20亿元，保证了城市基础设施建设快速推进。树立“招工即是招商”的理念，多次组织开展招聘洽谈会等活动，为千仞岗服饰、华威纺织等项目招收员工近2万名，满足了全县招商引资企业的用工需求。经常深入引进项目和城市建设重点项目建设现场召开会办会、督办会，积极协调解决项目建设过程中遇到的各类矛盾和问题，切实加快项目建设步伐。 　　2、创新创优实绩。 　　（1）完善统筹协调机制，城市建设步伐明显加快。围绕以工、以贸、以文、以水“四大兴城”计划，以高起点规划为引领，创新组织体系和工作机制，组建了城市开发经营指挥部办公室，统筹、协调、组织实施全县城市开发经营建设各项工作，会办、解决城市建设过程中的矛盾和问题，有力地促进了城市开发建设工作快速有序开展。城区国有土地使用权招标、拍卖、挂牌出让14期2773.7亩，出让总金额10.5亿元；县城建成区规模由2005年底的22.6平方公里扩大到目前的33.4平方公里，城市基础设施配套面积由2005年底的30平方公里扩大到目前的40平方公里，城市框架已经拉开，建设速度明显加快，城市功能日趋完善，城市面貌发生了较大变化。 　　（2）改进目标管理办法，目标考核实现全市第一。围绕县委、县政府全年工作目标，科学建立目标体系，不断完善考核办法，开展争先创优活动，切实强化督查考核，有力地推动了全县各项工作的落实，目标管理工作取得了显著成绩。我县在2005年全市目标管理考核排名第二的基础上，2006年实现历史性突破，名列全市第一。 　　副县长换届述职报告(二)：2010换届县长述职报告 　　述职述廉报告 　　委副书记、县人民政府县长【副县长换届述职报告】 　　市委考核组各位领导，同志们： 　　根据组织安排，我于****年*月起担任××县委副书记、县人民政府代县长、县长，回顾三年来的工作，是全县经济社会发展任务最重、困难最多、取得成效最为显著的三年。在市委、市政府和县委的正确领导下，在人大、政协的监督支持下，在各乡镇场、各部门的密切配合下，我与政府班子成员一道，本着“低调做人、高调做事”的原则，系责于心、履责于民，克服了金融危机、百年不遇冰冻灾害、特大洪涝灾害等不利因素，着力破解“安全压力大、基础建设薄弱、边际矛盾突出”三大发展难题，积极打造实力××、靓丽××、文明××，全县经济和社会实现了跨越式发展，现将三年来履行岗位职责、廉政建设等工作情况汇报如下： 　　一、结合××实际，认真贯彻落实科学发展观，不断探索新时期××经济社会发展的新思路和新举措，围绕县委总体思路，明确了指导××经济社会发展的六条理念。 　　一是在工业发展上，大力实施“工业强县”战略，着力打造工业发展平台，建设“一园三区”，即：在县北建设现代花炮产业园，县中以动漫产业园为依托建设经济转型产业园区，在县南赤山镇建设新材料产业园区。二是在发展农村经济上，大力实施农业产业化、农村新型化、农业机械化、农民市民化“四化建设”， 　　通过“以少胜多”、“以少制胜”实现农村经济的快速发展。三是在城镇化建设上，大力实施“承北融南”战略，打造“两心四片”。“承北”：以金山