跨越领导的鸿沟 领导企业培训力的五大支柱(二).docVIP

跨越领导的鸿沟 领导企业培训力的五大支柱(二) 达到最高效率的第一步便是写好特定目标的书面计划。这些计划能帮助团队勇往直前，也能帮助领导人及团队成员的个人成长。正如赛跑运动员要冲刺终点线那样，每个人，从领导人到团队成员，都要有目标要实现。 书面计划帮你决定你和你的团队如何及何时抵达终点，帮助你把理论转变为实践，思想变成行动，梦想成为现实。你会在跑道里沿直线跑到终点呢，还是在跑道里换边跑，体验不同的抵达方式？这些决定都在于你。就像你运用具体化的思考来做决定一样，你不可能现在就放弃你对这个过程的控制。 撰写书面计划的五项要点 写下书面计划有个很大的帮助：它使拖延的可能性降到最低。这个计划使我们对事情产生了一个“启发性的不满足”。真正有效率的领导人能清楚“看见”目标的实现。即使在他们着手进行计划之前，这些目标在他们看来如同已经成功的事实一般。因此，有效率的领导人对一个特定的行动计划负起更多的责任，而且对他们实现目标的能力更加自信。精力、兴奋、热忱都能被书面的行动计划激发出来。这些领导人是决不等待的，也不会犹疑何时或是否该开始行动。 如果你不能写出一些想法来，你就无法将它具体化。若是你不能将目标写成书面计划，你大概就永远不能实现这个目标。书面计划本身往往就是一种艺术。 书面计划通常有五个基本要素： 目标：写得很清楚简明。 期限：实现目标的日期。 简述：可能得到的利益及可能避免的损失。 摘要：可能遇到的困难及书面的解决策略。 计划：包含过程中的每一个行动步骤。 把目标书面化是对实现目标做出了承诺。成功的人把书面计划作为寻求人生各个领域发展的指路牌。对一个想要成就卓越的领导人来说，书面的计划是第二项重要因素。 维系平衡的六大领域 做出表率的领导人运用书面的、确切的目标获得他们及团队成员的一种内在的平衡感。而实现这种特定的平衡感，首先要专注在发挥你个人的最大潜力上；其次，承诺通过制定和努力实现生活六大领域具有挑战性的目标，从而成就个人发展。 这六大领域是：家庭、理财、心智、身体、社交、精神。每个领域都需要我们尽心尽力，如果忽略了其中的一个或多个，就会产生一种失衡的状态。无论一个人的身份或处境如何，失衡的生活会造成在人生起伏过程中的痛苦经验。当领导人出现了失衡的状况，他们的领导素质也会受到不良的影响。 这种“崎岖之旅”导致当代社会许多困境的原因是，那些在生活的某些领域有所欠缺的，就容易在其他方面造成扭曲。扭曲变形的人生不是偶尔或环境产生的，而是有意识的选择的结果，是因为忽略了或背弃了生活的各个领域。这样就形成了一个不完整的个人，他常会失去平衡，也失去控制。 让我们来审视一下构成完整人生的六大领域： 家庭／天伦 有关家庭的计划影响你及你所爱的人，它们引导你与家人的互动，明确你对他们所承担的义务，且产生一种紧密、归属的感觉，将你和你所关心的人联结在一起。 理财／事业 财务方面的计划涉及收入、积蓄、投资。它们教你如何赚钱、购置和利用财务优势。财务计划包括职业的发展、商业的贡献和你个人留给家人的遗产。 心智／教育 心理方面的计划重点放在心智的开拓，促使你积聚能改进你精神及状况的知识，引导你追求、精通各种课题和技能。并且使你体会学习的真正乐趣。 身体／健康 生理方面的计划帮助你改善你的健康，管理你目前的身体状况及计划你要达到的目标。这些计划也包含你喜欢的娱乐及体育活动。生理方面的计划管理你全面的健康及体能。 社交／文化 社交方面的计划增强你与他人交往的能力，帮助你尝试不同的新经验、认识新朋友、接受生活及与他人共事的新挑战。 精神／道德修养 精神方面的计划影响你与造物主之间的关系，将你与你的信仰紧紧相连，使你遵循道德行为规范的某种标准，同时也帮助你表达你的宗教哲学。 无论是个人或处于领导岗位的你，持续成功的主要因素在于平衡。只有在这六大领域全面发展，你才有机会成为一个“全方位的人”。 成为“全方位的人”的三个步骤 要成为一个“全方位的人”就得从三个重要步骤开始： 首先，在你生命的每个重要的领域设定下你最重要的目标； 其次，计划如何实现这些目标； 最后，每日为这些目标有所行动。 设定你最重要的目标 每个目标都是改善自我及组织的机会。这个建立并达到具有挑战性的目标的机会，能帮助你及团队成员正确而积极地成长。 审视自己的优点与不足 这个过程包括评估和审视你生活各领域的长处及短处。仔细地审视你的优点并与你需要改进的部分做比较。花点时间想想另一个问题：“在这个领域中我所希望发生的一件事是什么？” 列出目标清单 其次，决定接下来的是什么，然后的第三件和第四件是什么。同样，不要因为考虑实现的愿景，所需的时间、精力和金钱的种种考虑而限制了你的想象力。重点应放在为生活的每一个领域，列出一个目标清单来，越长越好。 尽可能写下最多的项目。你也许只能写出两三个想法，或你发现你的